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艾灸馆企业文化的建立，将决定企业的发展与走向。如果抓不准、抓错了，会直接影响到艾灸馆经营状况！
但是由于艾灸行业发展时间短、速度快、企业规模小等特点，导致了艾灸馆在推行某些文化时，也很容易走向一些极端！
1、现如今，部分艾灸馆盲目的推崇金钱文化，没有真正把顾客的需求与利益放到心上。
在金钱文化的推动下，艾灸馆会做的，往往就是想办法让顾客开卡、做项目、卖产品，总结成两个字就是“销售”，而感恩、服务、热情、正能量等等词汇，都是成为为了销售而存在的附属品。
可是，把金钱作为核心价值文化，到底给企业与员工带了什么？每年大量的员工流失，每年大量的顾客流失，每年大量的小公司倒闭，每年大量项目消亡成为盲目的推崇金钱文化带来的结果，美业经营者需正视和思考这种现象。
2、服务而不是“奴化教育”
进店跪地伺候“脱鞋”!
休息跪地伺候“倒茶”!
生日跪地伺候“送礼”!
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美业经营者希望借助规范达到统一管理、统一规范，让顾客享受至高无上殊荣感，没有错。但用心服务不是奴化教育，统一标准不是献媚投好。一味讨好只能让顾客越来越反感。
3、片面注重情感的“以人为本”。
艾灸行业是一个相对感性的行业，为员工营造出“家”的氛围，建立“以人为本”的管理制度，是很多艾灸馆所追求并正在实施的，但需要把握好一个度，不要过分强调感性管理，而忽视了管理的理性。
真正的企业文化取决于四个方面：
第一，你是否真正考虑好了，你做企业最终要干什么？最终的目标是什么？比如简单说，将员工看成企业发展的目的还是工具？
第二，愿意不愿意真正将理念和经营管理过程的制度、程序、过程和结果结合起来？以理念为一切经营管理活动的最高准则，不姑息、不懈怠？
第三，在遇到重大问题甚至是“攸关”的问题时，是否能够坚守“初心”？即便为此损失利润甚至丢掉公司也不改变？
第四，能不能及时观察、合理解释这些理念与真实生成的文化之间的关系？以及这些文化的“结果”对企业发展的影响？
文化很具体，是有结构的。
有力量的文化会让企业变得非常强大，而且这里最重要的不仅仅是企业有多强大，而是企业里的人有多幸福。
人们愿意这样做、心甘情愿这样做，幸福指数就高。作为一个企业，拥有一个正向文化，对企业、对员工都是必不可少的。
