艾灸馆股权激励9原则.艾灸养生馆运营管理

目前，国内众多的艾灸馆股权激励公司，打着“艾灸馆股权激励，激活团队，解放老板”口号让艾灸馆老板无法分别，小编建议大家如何判断做股权激励的企业是否专业，只要有两个条件就可以：

一是股权获得是否需要员工购买，只有有实力的企业，才会塑造艾灸馆的价值，让员工真心掏钱购买股份，因为道易邦在工作实践中，深刻理解“钱在哪，心在哪”的道理，多数进行股权激励没效果的艾灸馆，就是以赠送的形式让员工“零”购买，最后，股权激励成为一种免费福利，反而加重了艾灸馆经营成本；

二是不仅是能够设计出一份《股权协议》，更需要打通“薪酬结构”、“会员管理”、“品项结构规划”、“店务流程”、“经营定位”等一系列管理系统通道，因为就仅仅起草一份《合约》，请个律师就能办到，重要的是要真正的懂得艾灸馆管理的结点及背后的逻辑思维，只要这样才能通过“股权激励，激活团队，解放老板”。

艾灸馆股权激励9大原则：

1、股东要有门槛限制，通常要在①工龄②业绩表现③现金出资等三个方面寻要找价值观相同，有能力的人；

2、股权必须花钱买；

3、股权要奖励差额（增量）业绩相关；

4、股权分红要有延期支付，保障第二年业绩不稳时的阻止离开；

5、股权比例设计要小于30%，会根据差额的高低阶段地调整干股分红；

6、股权分红要仅指可支配部分，一般可支配部分利润要小于40%；

7、干股分红公式：干股比例m100+干股比例*可分配利润；

8、股东构成=负责技术+负责营销（客户）+综合管理；

9、股权有先有贡献才有激励。