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过完年就走人，在美业是一种常见现象，为了避免这种现象出现在自己头上，艾灸馆经营者可谓想尽方法想要留住她们，却有不少都好心办了坏事，或者是方法没有用到点子上！
下面，本文就来一一揭开她们的神秘面纱.
只有真心才能换来真心
经营者犹若寡断，员工反映问题不积极给出回应，甚至是直接呵斥；
不认真听取员工的意见，不关怀员工的身心健康，对员工呼来唤去……
留人不如留心，这句话谁都懂，可是，做起来却没那么简单。
有些经营者觉得，只要开出高工资就可以留心；
有些经营者则觉得，只要给出良好的晋升机会，就可以留心；
还有些经营者觉得，只要我每天给这帮员工洗脑，就可以留心！
有艾灸馆将这三点做的淋漓尽致，可是依旧没有留住员工的心！
为什么呢？
有平台曾做过一则关于“艾灸师年后流失”的小调查（如下图所示），根据调查结果可以看出，相对于“工资待遇差”，“管理者太没人情味”、“工作压力大”成为逼走员工的两大原因。
毕竟，人心都是肉长得，只有真心才能换来真心。
理解和认可是力量源泉
上班期间，服务各种各样的客人，为顾客按摩护理，用心倾听顾客的声音，甚至顾不上喝一口水。
下班回到家，坚持不断学习，中医养生、生物理疗、化妆护理、营销话术、生物学、皮肤学……充实、提升自己。
在很多人看来，干艾灸师这行都是不易的，艾灸师自己更是深有体会，那么，她们为何还要在这份很辛苦的工作中，奋勇向前呢？答案似乎就是，对这份工作的真心热爱。
通过自己的双手，将顾客变美丽；通过自己的技术，让顾客更健康。对于艾灸师来说，这是一份满满成就感，且充满正能量的工作，于是乎，她们愿意花费更多的时间埋头在工作的海洋中，甚至将与家人陪伴的时间，拿出来加以利用，理解和认可是她们的力量源泉。
这样的工作性质，导致大多数艾灸师会出现家人工作两难顾的情况，因此，当力量源泉消失的时候，她们想到的解决办法，便是，选择一份安逸清闲的工作，以同时兼顾赚钱和家人！
那么，艾灸馆如何留住员工？
这还需做到具体问题具体分析！
1、结婚、怀孕
女人结婚、怀孕是人类生命延续的使命，艾灸师年龄正好处在女人最佳结婚生育期，所以很多艾灸师在这个年龄阶段要面临这个选择。
解决思路：
结婚、怀孕这是大多数人必经之路，经营者挡不住，去阻挡也是逆人性的，不道德，作为经营者，可以先甄别一下，这个离职的原因到底是不是真的，如果是真的，建议你关注员工结婚后和生完小孩之后，能不能再回到你这来上班，这个比较重要。
2、干得不开心
俗话说，3个女人一台戏，艾灸馆是个女人最多的地方，所以好戏不断。
更何况艾灸师之间还存在着不言而喻的竞争关系。在同一艾灸馆里，互相合作固然重要，但是有时也会因为意见不合而起摩擦，造成矜持不下。这个时候如果经营者的处理不当的话，就很有可能造成一方或者双方的流失。
解决思路：
只要是人，都希望在开心的环境里工作，生活，所以做老板应该是一个调情的高手，也就是调整情绪的高手！一个团队在一起没有矛盾是不可能的，就像一个家庭一样，总是会有各种各样的状况出现。但是维持团队稳定的关键是每个人和核心人物（也就是经营者），你们之间的关系，只要你能在你和每个员工之间搞的定，其它问题不大！
关键是两个点：
第一，每个人和你之间能亲密无间，能信任你；
第二，当遇到共同的“敌人”的时候，能同仇敌忾，共同进退。
3、被诱惑跳槽
艾灸同行挖墙角，不光顾客是艾灸馆之间争夺的对象，艾灸师也一样倍受青睐。顾客和艾灸师本来就是捆在一起的，所以很多同行认为抢走了顾客，艾灸师不会跟着顾客一起到新的艾灸馆去，但是抢走了艾灸师，顾客就很有可能跟着走了。
解决思路：
如果同行挖你的艾灸师，这就是场恶战了，这也是考验你平时带团队时候，情感+机制做的到位不到位了，很多时候，情感链接比金钱链接更重要。
又一位美业从业人员，便遇到过这种情况，当时，别家艾灸馆开出两倍的薪水挖他过去，但是她最后还是没有跳槽，原因很简单，因为她觉得跳槽了对不起当时的老板，那个老板对她很好，甚至对她家里人都很好，她父母都不支持他跳槽，自然，金钱对她的诱惑没有起到作用。
4、自己想创业
认为创业容易，自己想去开艾灸馆。这种现象很普遍，不多说了。
两个解决思路：
这两个思路都是假设这个人很有能力，你觉得她值得培养的前提下才有用。
第一：把你股份拿出来，说服她入股，做你合作人，实现她做老板的梦想；签好合同，明确进入和退出机制，设定好分工，让她做老板。
第二：如果她不干，非要自己开店，那就换种方法，让她开店，你入股，做她的合伙人，她做大，你做小与其让她和你对着干，不如一起联手干，这个方法成功概率比较高，因为你有成熟的上游渠道，你有经验，你有很多资源可能她没有，总之和她一起干，不要死脑筋，非得让人家一辈子给你打工。
