【经营管理】用心栽培艾灸师，为什么说不干就不干了！！.艾灸养生馆获客技巧

老板和员工的关系只是雇主与雇员吗？把员工当亲闺女对待，可是有时候某些员工却非常无情，到走的时候连招呼都不打。

案例回放：河南省平顶山市鲁山县某某艾灸馆老板说起这件事，差点眼泪要掉下来。为了笼络艾灸师不跳槽好好干，她给她们买零食，带她们吃大餐，给她们买衣服，带她们去旅游，简直就是像亲女儿一样对待。可是，艾灸师一点都不领情，该走的时候一声呼都不打，最后只剩下一个人了。

危险指数：★★★★★

状态分析：按照这位老板说的感觉，她倒像是给艾灸师打工的，老板受制于员工。这简直是十分滑稽可笑的话剧，但是也确实是一个现实。

因为如果店里没有艾灸师，你的店面就无法运营，因为艾灸师知道你招不来人、知道你离不开她。再加上你一直以来的妥协、退让，艾灸师就会觉得你很无能，进而就会越来越看不起你，出现这样的结果也是在所难免了！

解决之道：当时这位老板就问“有没有办法解决呢”？答案是肯定的。

首先，要改变老板自己，要知道自己的角色定位，你是个老板、是艾灸馆的经营者和管理者，无论何时何地都要明确这一点。而且要让艾灸师明确这一点。

其次，要把人员招聘做为一项长期工程来做，招聘途径要多种多样，门口海报、报纸广告、亲朋介绍、艾灸师介绍、网络招聘、现场招聘会等等，即使暂时招不来人，从管理角度来讲也会给艾灸师一种威慑。

再次，要规范管理，人性化不等于一味给好处，属于她们的就兑现，不应该得到就不要给得太多。比如买衣服买零食吃大餐去旅游之类的，不是说不可以，但一定要建立在一定的业绩条件之上。