艾灸馆管理|艾灸馆怎样塑造企业文化.艾灸养生馆获客技巧

所有企业的发展过程中都有特殊文化理念，虽然艾灸馆看似和这些没有关系，但是只要是现在的所有公司都是离不开的，那么艾灸馆如何去塑造企业的文化理念呢？

01、调整制度，完善规章

制度的制定是为了让员工更好的工作，为艾灸馆创造更多的价值，但是我们都知道，艾灸馆服务行业因为性质的缘故和其她行业不一样，因此不能像其她企业那样死板，要在不影响正常运营的前提下尽量做到有人情味。比如，艾灸馆早上开门不需要太早，可以制定十点或者是十一点上班，下班的时间可以晚一点。中午比较忙，则可以减少休息时间。再比如有的时候顾客并不多，在这一天里，可以安排艾灸师进行轮班，这样既不浪费人力资源，同时也能获得员工的好评。

02、建立企业传统，重复励志

任何企业的发展都会遇到困难，要想不在困难面前成为一堆散沙，就要将员工紧紧的拧在一起，将艾灸馆克服困难的某个故事作为公司的励志故事，时刻激励员工，也作为一种前进的激励。

03、提升员工素质和忠诚度

员工的素质和忠诚度对艾灸馆的发展影响非常大，近些年来，因为行业发展不够规范，因此一到年底就跳槽的情况让开艾灸馆的人很是头疼，而解决这个问题的方法则是从源头开始，一开始就培训员工的忠诚度，这样即使有问题也很少会出现跳槽的现象。

04、树立先进人物，进行奖励

先进人物为榜样会对员工起到很大的激励，尤其是再加上各种奖金或者是物质的奖励，会更调动员工工作的积极性。开艾灸馆的人可以设置三个月的优秀员工奖，也可以将进步比较大的员工进行奖励，亦或者是服务满意度高的员工。无论是物质奖励还是经济奖励，亦或者是其她的奖励方式，都会让员工更有奋斗意志。重要的是，这种奖励能够帮你留住人才。

05、针对不同的人群采取不同的文化灌输

开艾灸馆必然会涉及到不同的层次，由管理层、普通员工以及优秀员工等，这些不同层次的员工文化素养也不一样，选择的塑造手段自然也不能一样。管理层员工的文化多以忠诚度为主，毕竟管理人员如果跳槽，打击很大，而优秀艾灸师则除了要以忠诚度之外，技能的要求也不能落下。普通服务人员则以激励的文化氛围督促，这样就能解决开艾灸馆塑造文化理念的问题了。