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艾灸馆的员工是艾灸馆发展的核心,如果艾灸馆没有艾灸师,就像一个军队没有了士兵,空有一个编制,如何上战场打江山?所以艾灸馆的艾灸师肩负着艾灸馆发展的根本,艾灸馆只有稳定了自己的团队,才能够往提高业绩的方向上走,那么艾灸馆要如何防止店内的员工流失呢?
01 提高工作成就感
工作作为艾灸师安身立命的根本,除了是基本的生存保障,也是实现自我人生价值的途径,所以艾灸馆在培养艾灸师的时候,要做到艾灸馆人员的优化配置,让每个艾灸师明确自己的工作职责,然后在自己的工作范围内得到不断的提升,在工作中获得成就感。
02 提高工作归属感
人与人之间都是将心比心的,你对我好,我对你好,特别是在外工作的人,很容易产生漂泊无依孤独之感,所以艾灸馆想要留住艾灸师,提高工作中的归属感,就是很重要的事情,不仅可以提高艾灸师的工作积极性,也可以提高团队的凝聚力,让艾灸师自动自发的把工作当成自己职责范围之内的事情,做到敬业,提高艾灸师的工作归属感,可以通过将艾灸馆的发展规划和艾灸师个人发展结合起来,让艾灸师积极地参与艾灸馆的发展和决策,提高艾灸师的主人翁意识。
03 好的奖励和激励政策
想要留住员工,好的激励政策是必不可少的,一个大集体,一定要有合理的管理机制,合适的奖惩措施能够刺激员工的积极性,把表现优异工作认真的员工当成榜样来表彰,起到一个好的引导的作用,对工作不负责任的员工给予一定的惩罚,让大家引以为戒,所谓没有规矩不成方圆,好的奖励,就是前行努力的动力。决策,提高艾灸师的主人翁意识。
04 良好的工作氛围
现在的孩子自我意识都非常强,艾灸馆的艾灸师都是年龄偏小的孩子,她们更加注重自我的感受,如果一个地方的工作环境较为压抑,工资再高可能都很难留住她们,创建良好的工作氛围,让艾灸师每天有一个好的工作状态,起到稳定人心的作用。