如何提升养生馆经营业绩.艾灸养生馆获客技巧

1、顾客的价值：

顾客在你艾灸馆的定位的价值是什么？顾客是上帝还是朋友还是亲人还是……现在很多公司误导艾灸馆艾灸师才是上帝等等！也许有很多不同的版本。

但做为服务行业，顾客永远是上帝，他们到我们店追求的是服务中产生的附加价值，顾客对艾灸馆的服务不满意，或礼仪礼节不满意，在同样差不多的二家店消费，他会选择服务手法不错，礼仪礼节不错的艾灸馆；所以我们在同等店竞争中必须要提升我们的价值，顾客永远是上帝，永远给予最好的服务和礼仪；顾客的问题永远第一时间解决；不是拖能拖好问题的，服务永远摆在第一位；

2、员工的远景：能让员工得到什么

每一次去一家艾灸馆做策划会务或去化妆品公司开招商会，经常碰到的第一大问题是问店缺艾灸师，怎么样才能招到艾灸师；

我们换个角度看一下，为什么您周边的饭店等都随时能招到服务员，都是年轻的女性为主，为什么我们招不到人，饭店的工资比艾灸行业底、工作时间比艾灸馆长、工作环境比艾灸馆差、体力比艾灸馆出得多，为什么他们选择去做服务员，而没来选择做艾灸师，艾灸师是人的美的使者；做艾灸师又轻松、又能让自己美丽、又工资待遇高、又能学到技术，所以为什么不选择而去选择没前途的服务员？

所以我们各位院长应该从自身的问题考虑了，品鑫下属几家直营店招艾灸师从不缺少过，每天都有几个人应聘，只有店选择艾灸师而不是艾灸师选择店的，所以我们在后面时间将推出一个针对怎么样招聘的文章，用五种方法随时招到艾灸师；

而店想长期留住艾灸师，我们要给予员工远景，员工在店里工作能得到什么，文化成长也是一种东西，而工资也是一种体现，员工如果在您店里永远拿一二千的工资 ，永远学不到东西，员工怎么可能长期留下来？

3、自己的目标定位

自己艾灸馆的规划、文化、背景、营销，这将需要一套完整的体系来执行，规划是艾灸馆的指路灯，文化是艾灸馆的灵魂，背景决定艾灸馆的气势，营销决定艾灸馆的发展；