养生馆经营中常出现的3个弊端.艾灸养生馆获客技巧

艾灸馆经营方式有好的技巧，需要利用艾灸馆经营中的好策略。普丽缇莎艾灸馆告知广大加盟商朋友，在经营艾灸馆加盟店时，切莫要记住以下三点，这是艾灸馆经营中出现的大忌。

一、守株待兔的方式

大家都知道守株待兔的寓言故事，经营艾灸馆千万不可用此种方式。目前现在很多艾灸馆纷纷倒闭，或者是转让，主要还是艾灸馆不能产生业绩，最终的环节时出现在艾灸馆用一种守株待兔的方式等待顾客上门，而不是采取主动出击的销售思路来提升艾灸馆加盟店的业绩。所以，艾灸馆加盟店在经营的过程中要采取主动出击的方式，产生顾客，增加业绩……

二。把艾灸师当枪使

很多艾灸馆的管理者都有这样的一种习惯，总是使唤这艾灸师做这做那的，弄的艾灸师都不知道做什么好了，这样既影响艾灸师工作的状态，是艾灸师工作的服务能力大打折扣，也打不到管理者预期的效果。其实，艾灸师是院内最宝贵的财富。

由于艾灸师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。更有甚者，艾灸馆管理者对艾灸师苛刻要求，甚至由于点滴小事没有做好就责备艾灸师，这样，不仅会造成艾灸师的流失，更直接的是影响艾灸馆的经营，损害的是艾灸馆怯生的利益。

所以艾灸馆管理者千万不要讲艾灸师让枪使，要想让艾灸师更好的服务于艾灸馆，就需要给艾灸师一个准确的定位，并且的合理的安排事务，让其全心全意的投入到工作中来。这样才能创造更好的效益。

三，艾灸馆挣钱不如省钱

虽然说艾灸馆的利润空间很大，但是赚取再多的钱，若是肆意的花费，那样也将会断送艾灸馆。一般情况下，如果艾灸馆的进货成本占营业额的30%，则院内其他经营成本应维持在40%以内。艾灸馆这40%的成本支出主要体现在店面租金，设备折旧，装修折旧，员工工资，税金，水电费，公关费用，其它损耗等方面。