养生馆如何管理员工工资发放.艾灸养生馆运营管理

对于任何一家店来说，员工不仅是在店里学习东西和工作，更重要的是挣钱，所以在很多家艾灸馆中都会遇见很多员工因为工资问题而产生矛盾或是流失，面对这样问题，小编找来资深投资顾问都会用这样的三个词来解决：体制，能力，感情。

到底艾灸馆的员工工资发放多少会比较合适？这是一个比较现实的问题，更是一个比较难以处理的情节。我们会给予员工工资，不就是给一些钱让其满足就可以了吗？何必要这么的麻烦？投资顾问回应，员工工资问题关系到艾灸馆的发展，团结，稳定。

艾灸馆需要建立合理的体制机制，用以确保艾灸馆长期稳定的发展。科学的薪金管理制度在一定程度上利于员工的管理，并且有效的提升院内竞争意识，增强艾灸馆的活力，带动艾灸馆业绩增长。主要表现在，合理的薪金制度能够保障艾灸师的收入稳定，这样利于艾灸师的长期稳定，不出现轻易离职的现象，便于员工管理，同时也能够有效的吸引新的艾灸师加入。

艾灸师工资的发放的参考依据重要的一点便是能力。这是一个“按劳分配，能者多劳”社会，在艾灸馆工作亦是如此。能力是考核员工工作的重要依据，能力强的员工自然拿的就多，能力稍差的就少。这样能够艾灸馆之间的竞争，加盟艾灸师的专业技能，同样 也能够提升艾灸馆的整体的服务水品。

艾灸馆发放工资还需要借助感情这张牌。有热就会有疑问了，不是有薪金制度吗？为什么还需要利用感情来发放工资。其实这里所谈到的就不属于工资的范畴，但是往往会被艾灸馆老板归类为员工工资。利用感情给予特殊员工从福利方面一些特别的照顾，这样可以拉拢员工对艾灸馆的忠诚度。虽然这些并不是留住员工最好的方式，但在一定的情况下起到作用。

当然，这些仅仅都只是一种制度，一种参考的标准，对于具体的情况还需要具体分析来确定。每一种方式都存在着优势，也存在着不足，这就需要合理的运用，利用各种方式的长处，实现优劣的互补。

总的来说，艾灸馆发放工资的形式主要有两种方式：一种是较高的工资+业绩提成；另一种是较低的工资+雇佣金。这两种方式各有其长，也存在着一定的弊端。艾灸馆经营着需要根据院内具体的情况来确定。