养生馆管理需打造有效执行力.艾灸养生馆运营管理

为什么我们给了员工很好的薪酬福利，但却依然留不住人才?为什么奖金越发越多，人却越来越难管?感恩心不够，责任心不强?为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力?为什么我们导入的绩效考核和管理机制不能有效提升企业经营水平?21世纪，在移动互联网趋势的冲击下为什么我们的企业越来越难做?为什么我们的销售的形式出现了瓶颈化、单一化?

现在很多艾灸馆面临的现象：

1、艾灸馆管理混乱，职责不清，身兼多职，难以明确责任人?

2、艾灸馆发展规模难以扩大?分子机构难以复制?

3、艾灸馆优秀的人才难留?创业的老员工难管理者?

4、艾灸馆忠诚中层干部严重匮乏?

5、艾灸馆绩效考核难以落实到位，考来考去结果一个样?

6、艾灸馆销售指标越来越难以达成?单一的销售渠道越来越被市场所淘汰?

7、艾灸馆的发展方向不知如何定位及革新?转型or不转型已是苦恼不已?

作为艾灸馆领袖的你，是时候该考虑艾灸馆如何做到制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山?如何做到销售多元化，员工更轻松，公司利润翻番的策略和方法了?

停止学习，就停止领导，员工最大的悲剧就是碰到一个不务正业的老板；老板最大的悲剧是碰到一个不愿成长的员工，人生最最大的悲剧是一个不务正业的老板碰到一个不愿成长的员工；人生一定有一个人（贵人）打破我们的思维，改变我们的习惯，成就我们的人生！所以人生就是不断学习，懂得感恩！

改变艾灸行业命运一次变革，您是否觉得艾灸师太缺？好不容易招来了却留不住，留住了却激不活？您艾灸馆薪酬是否有驱动力和吸引力？您是否因为艾灸馆机制系统不健全，天天围绕艾灸馆转？

建立艾灸馆属于自已的系统，持续盈利、永继经营。老板解放，职业经理（店长）人站立。给您非一般的感觉！