养生馆如何招揽人才.艾灸养生馆运营管理

第一：糖衣炮弹政策

老板雇佣员工是为了赚钱，员工工作也是为了赚钱，说白了就是为了糊口、生计问题。每一个员工都想在维持温饱的情况之下，能够有足够的空间，能让自己的能力得到展示，能够在平凡的岗位上占有一席之地。很多健康管理师，有一定的专业技术，但是对公司的忠诚度不够。所以，公司要对员工提供一定的薪酬奖励制度，对于那些忠心耿耿、业绩突出的员工，除了基本工资之外，要给与一定的奖励。这样，不但能够提高员工工作的热情、主动性，还能让人人争当先进人员，而不断学习，努力奋斗。

第二：情感投入

每一个人都有自尊心，尤其是女孩子，脸皮薄，弱不禁风。养生馆，具有一定消费水平的人群，都可以前来光顾。养生馆属于服务行业，难免会出现一些小插曲，遇到难缠、蛮不讲理的客户，健康管理师可能会备受委屈。养生店本着顾客都是对的原则，无法指责顾客的不对，但是私下可以进行进一步的情感交流，表明立场。人与人之间只有感情的基础，才是稳定人心最好的办法。

第三：提供更为广阔的平台

人都有理想，都想有一天利用自己的能力，飞上枝头变凤凰。养生馆必须让员工看到希望，看到养生馆未来的发展前景，要给员工提供一个更为广阔的平台。养生馆可以定期做一些专业知识的培训，不仅能让员工走出去，增长专业知识，还能与人更好的沟通，从而为养生馆的发展奠定基础，开发一批新的客源。

人才需要培养、人才需要挖掘、人才需要细心呵护，人才更加需要千锤百炼、经得起考验。千金易得、人才难寻。人才是养生馆发展的主要组成部分。只有真心以待员工，用心培养身边的可造之材，人才才会源源不断的而来，才能为养生馆的发展带来生机，必定生意兴隆、客似云来。