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养生馆老板要摆脱的7种心态?.艾灸养生馆运营管理

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时间:2021-10-14 06:43:49
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核心提示:凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。如今,养生馆加盟前景一片蓝海,如何才能管理好养生馆呢。我们要用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。俗话
   凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。如今,养生馆加盟前景一片蓝海,如何才能管理好养生馆呢。我们要用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。俗话说,细节决定成败。

1.戒无备而为

新开张的养生馆没有信誉,在进货时产品供应商通常都不会给赊购期。当顾客光顾次数减少时,不能马上还本,结果成了付款快而还本迟。流动现金短缺,会令财政出现困难,不幸运的养生馆会被拖垮,有幸的可能被大店兼并。可见,即使创业者如何信心百倍,最终由于现金短缺,把历尽艰辛的经营成果送进大店虎口,成为其点心。所以,新开养生馆最少要预足够10个月备用的流动现金。

第二阶段通过水润养护、真正养护出水嫩、光泽、白皙、通透没有瑕疵的健康肌肤!完全改善皮肤的肤质、状态!健康美丽 自然绽放!专业调肤,好皮肤调出来?根据不同皮肤,制定护理方案[]悦玫佳致力于‘帮助养生馆成长’,客户满意,业绩增长我们的追求!"自从客人用了产品,原来不怎么护理的,现在能按时到店了,最牛B的是让客人什么时候来,客人就什么时间来。[]原来客装产品很难卖,现在客人能主动买。

2.戒样样皆能

许多养生馆老板开始时都是小本经营,各种事务无论大小都由本人操纵。随着经营规模的扩大,“一言堂”的管理工作模式必须改变。但问题是许多养生馆老板已经习惯于独揽大权,认为成功之道最重要的就是事无巨细,亲手操办。

世上并无全能的人,养生美发技术专业性强,养生馆老板要知道自己的长处和短处,聘请店长、专业的健康管理师以补自己的不足。并且在工作中把权力分散,集思广益,自己专注构思经营项目的整体发展方向。

3.戒一手遮天

养生馆老板常常因为要保持和维护自己的尊严,而不愿与员工沟通,结果换来一道鸿沟。其实,让员工表达自己的意见,有助双方关系融洽,利于员工接受和认可老板的决策。

4.戒盲目择友

有些想投身养生行业的有识之士会采取寻找合作伙伴的方式进入这个行业,当他“踏跛铁鞋”终于寻找到一家急于走出困境的养生馆时,往往会被喜悦冲昏头脑,不在意合作者的背景,在没有经过实际考察的情况下,盲目注入资金。期望为养生馆开创新局面。孰料,签下“生死”合同之后,在合作过程中发现对方早已失去信誉,悔之已晚,投资泡了汤。

5.戒隐瞒真相

养生馆经营中出现问题或者养生事故时,管理层最怕事情闹大,于是采取一系列行动,以失实的消息给外界一个歪曲的印象。这就如驼鸟把头埋在沙堆里,不见不闻,这是逃避现实,却非解决问题的根本。

6.戒脱离市场

养生馆如果以为营销策略能刺激消费,结果往往不能如愿。经营要贴近市场潮流,可是市场潮流又瞬息万变,或成或败,往往在于能否在项目经营时顺应市场乘势而起,在萎缩时转变求变。

7.戒反应过敏

有些养生馆老板总是忧心忡忡,患上反应过敏症状,即使经营环境发生轻微变化,他们也急不可待马上做出相应行动。如果制度经常变动,会令员工无所适从,影响工作能力。所以,有些养生馆特意聘用上了年纪的顾问,以她们丰富的经验就项目经营提出建议,往往可以冷静行事,把行业与养生馆的环境看得更透彻。

 
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