养生馆加盟店店长三天强化训练知识.艾灸养生馆运营管理

养生馆的日常工作千头万绪，加盟商每天都在忙碌焦虑中度过，基本上能有一位店长分担加盟商的工作是每个加盟商迫切希望的。店长是通过日常工作中不断提升自己的管理技能脱颖而出的，兰黛之谜养生馆加盟管理培训输出，帮助加盟商在加盟的道路上能够进行得顺利快速。养生馆加盟店店长三天的强化训练培训能够让加盟商中意的健康管理师快速成为合格的养生馆加盟店店长，让健康管理师在3天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，帮加盟商解决管理中常见的问题。

销售主要内容有：

1、作为健康管理师，以前从来没有学习过管理知识，但是升为店长后，要帮助加盟商管理养生馆里的健康管理师，首先要分清自己所处的位置，将工作和生活分开，不管跟健康管理师关系怎样好，都要拿出一个店长该有的气势。

2、要学会人事管理，当加盟商没有时间的时候，店内要招聘健康管理师，店长要负起责任，要懂得如何挑选适合的健康管理师。

3、作为店长，每个月要担当起提升养生馆加盟店业绩的负责，养生馆加盟店的业绩就是养生馆的命脉，要懂得如何激励健康管理师才能按时定量地完成业绩。

4、店长同时也人有优秀的营销能力，在平时的业绩刺激中是主力的角色，而店长一个人要明确自己带领的是一个团队，所以不定期要将自己的营销经验、能力作为培训健康管理师的材料，开好头带好队。

5、养生馆加盟店里业绩不好时，店长要负责抓业绩，一定要有所行动来做一些工作真正提升业绩。

6、养生馆加盟店平时要做好客情关系，而这个客情关系的引导者就是店长，店长要懂得处理客情关系，例如一些拜访顾客，做好顾客的会员档案管理，要掌握顾客的资料等等。

7、要懂得如何与下属相处，在生活中，你可以是朋友、家人、亲戚的角色。但是到了工作上，你就是上司，健康管理师是下属，若健康管理师不能做到百分百的执行力，那么店长要为养生馆的利益考虑做店长该做的事。

8、如果说一个方法用来管理健康管理师还是没有效果怎么办？那就要找到激励健康管理师的方法，店长也要不断地对自己的管理方法进行创新。

在三天的强化训练中要通过授课的方法分别有：讲授、讨论、学习、研讨、店内情况的分析、角色的转换、竞争力的提升。

之所以要对未来店长进行三天强化训练是为了：

1、对未来店长怎样加强自我管理、自我提升、自我激励进行学习，让店长能够上任后快速具备超强的管理能力。

2、训练未来店长如何管理健康管理师团队、如何招健康管理师、训练健康管理师、培训健康管理师、留住优秀的健康管理师。

3、要学会如何正确而合理地安排养生馆加盟店的日常工作流程和时间的分配。

4、强化学习如何在业绩上进行分析与管理，保证养生馆加盟店在店长的带领下团队的业绩能力提升。

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