艾灸馆五大管理观念.艾灸养生馆获客技巧

艾灸馆的经营管理是很重要的一部分，小编给大家讲解一下艾灸馆经营的五大管理观念。

五大管理观念之一：经验管理

“技术学港台、经营学广州”是艾灸馆老板经常说的一句话。当艾灸馆遇到管理困惑时，我们就到处去学经验和参加各种培训，希望在别人的经验中找到解决自己问题的“救命药”。在变化速度加快的竞争环境中，艾灸馆老板今后学习的主要方向不是向过去学习，而是要竖立一种向未来学习的观念!

五大管理观念之二：效率管理

“时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。但是，假设你准备向东去，却向西走，这方向首先就错了。事实是：战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越快。

五大管理观念之三：人本管理

“以人为本”的管理思想是把员工作为艾灸馆最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用专业的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成艾灸馆发展目标做出最大的贡献。

五大管理观念之四：知识管理

现在很多艾灸馆经常会遇到这样的问题：核心员工一旦跳槽，就会把艾灸馆的技术、理念甚至顾客带走。这样的问题为什么经常出现，根本原因是我们的管理模式老化了。其中包括在知识管理方面，我们的做得太差。许多艾灸馆往往把眼睛盯在仪器、产品、装修上，而对艾灸馆真正的知识管理和无形资产的管理却很少关注。所谓知识管理是指在艾灸馆中建构一个量化与质化的知识系统，让艾灸馆中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，成为管理与应用的智慧资本，有助于艾灸馆做出正确的决策，以适应市场的变迁。

五大管理观念之五：品牌管理

艾灸馆技术与服务越来越同质化，理性的标准越来越透明化，艾灸馆如何能够脱颖而出，获得顾客及社会群众情感上的认同?成为艾灸馆经营管理需要研究解决的一个重要问题。艾灸馆不仅需要技术取胜、服务取胜、策略取胜，更需要品牌取胜。

未来的艾灸馆要取得成功越来越依赖于艾灸馆老板所拥有管理知识的质量，如何利用自己所拥有的知识为艾灸馆创造竞争优势和持续竞争优势对艾灸馆老板来说始终是一个挑战。