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艾灸馆加盟管理很大程度上取决于对员工的管理,而一个优秀的艾灸师可以说是艾灸馆的宝贝。正是因为如此,在干了一两年甚至三五年之后,一些优秀的艾灸师就会出现各种问题,这些问题会让老板非常头疼,这时候就需要对其进行“敲打”。那么,该如何敲打这些资深的艾灸师呢?
第一、要提高艾灸师的激情
一般情况下,干了两三年,甚至更久的艾灸师都会缺乏一种激情,这种安稳的环境让他们对工作没有干劲,每天都重复一样的工作,没有新鲜感,所以这时候就需要提升他们的激情。而最简单的方法就是PK竞赛。
可以将资深的艾灸师分成两组或者是几组,规定在一段时间内,看看哪个组的业绩好,奖励优秀员工以及去旅游或者是其他的资金物质奖励,这样能够起到很好的效果。
第二、要提高她们的危机意识
之所以很多资深艾灸师成为艾灸馆管理中的头疼问题,只要是因为她们已经没有危机意识。觉得自己能力不错,干得时间也长,也不怕老板炒鱿鱼,有些甚至觉得自己是艾灸馆的支撑,更是有恃无恐。对于这样的情况,建议培养一些有潜力的艾灸师,对该艾灸师寄予厚望。
这样在艾灸馆老板的重视之下,就会引起她们的危机意识,毕竟任何人都不希望自己被取代。
第三、打悲情牌
中国人比较讲究人情,无论是家庭中还是工作中都有人情渗入。像这种情况下,可以找这些资深艾灸师谈谈,聊聊当年创业的艰难,聊聊当初创造业绩的辉煌,从人情入手,感化她们,从而激起她们的回忆,改变现状。
第四、聘请比她们更高的艾灸师去指点她们
任何行业都需要学习进步,艾灸行业更是如此,一个再好的艾灸师也可能是落后的,聘请更高专业的艾灸师不仅仅是为了给她们来授课,指导她们进步,提升技能,同时也是让她们看到人外有人,不自鸣得意。
而这种方法的成功率在百分之六十以上,因为大部分人对于比自己有能力知识多的人都会有一种信服,再加上有一定的知名度,就会无形中产生一种信任感,此时邀请这样的人来敲打这些资深艾灸师,能起到很好的效果。
无论艾灸馆管理还是其他方面,都有一定的技巧,而学习这些技巧,不仅能够让艾灸馆顺利经营,同时也能增加自己的竞争优势,因此建议开艾灸馆的朋友不妨平时多研究一下。