艾灸馆如何制定管理机制和标准系统？.艾灸养生馆获客技巧-技师

俗话说的好，无规矩不成方圆！那么，艾灸馆加盟店的老板，要想管理好自己的艾灸店，该如何制定管理机制和标准系统？有哪些方法可以让艾灸店自动运转呢？下面为大家介绍四个机制，希望对你有帮助！

1、建立艾灸馆各系统标准

无论有多少人，标准和流程必不可少。标准方便考核和监督。流程才可以去复制。未来如果想要带下属，必须要有流程。只要有流程，才好复制。

2、监督与执行    

相信不去监督是错误的，想要什么，就要去监督什么，想要什么结果，就去检查什么，考核重点在哪里，结果就在哪里。艾灸馆焦点一定要放在技术服务，监管并不是制度，制度是治人的，只能把人治的没有动力，建立机制，去激励去pk，遇到问题找机制。没有机制生机制，机制过时废机制。

3、习惯阶段

一个人的成功源于成功的习惯，好的习惯产成好的结果，不好的习惯产成不好的后果。

4、文化  

不是挂在墙的标语，是企业传递下来的优良品质和优良传统。当企业拥有好的文化，企业就拥有持续发展的基因。企业的氛围和环境，形成自动化运转，老板才能获得自由。