艾灸馆留住优秀员工的五大方法.艾灸养生馆获客技巧-技师

艾灸馆想要经营的好，规模更大，那就要拥有一支优秀的团队！那么，对于艾灸馆加盟店来说，如何才能招到优秀的员工呢？又如何才能留住优秀的员工呢？大家都在关心这个问题，为了更好的留下员工，让员工的心和老板的心在一起，请看下面五个方法！

第一，合理的工资标准

现在店里面员工大多都是90后的小女孩，她们有自己的想法和主见，要求在工作上有平等的对待，有获得尊重的权利，所以老板要接纳倾听她们的声音，让她们的付出获得等值的交换，这就需要制定出合理的工资标准，带着团队一起创造更好的物质生活。在那个阶段拿那个阶段的工资，比如学徒工资，空降工资，没有顾客工资，顾客不信任工资，正式工资等合理的薪资系统。

第二，培训学习

除此之外在职培训是不可或缺的，通过培训可以让员工扩充知识、提升专业技术，并且使他们能够 有更多专业知识与客人沟通交流。

第三，情商管理

艾灸馆老板娘以同性的原理，管理自己的员工并没有那么困难，也就是用到情商管理，机制带动，身为领导者，首先就需要懂得聆听、懂得沟通。艾灸师很多时候的情绪都源自于对于未来的不安，和不确定性，这也是女性的共同的心理，这时领导的关心显得尤为重要了。让艾灸师保持平和的心态。当心态变得越来越成熟，员工的业务能力会提高，幸福感会增强。

第四，战略蓝图

做为艾灸馆的经营者，说服和推动员工的方法有很多，你要擅于规划蓝图，让她们充满幻想，而且一定是不定期可实现他们，那么他将成为一种非常有效的管理方法，而这是一位成功的领导者所应具备的抱负和气质。

第五，把你的优秀员工变成你的股东

这是最直接有效的管理方法，当员工把店当作自己的店在经营，她不只不会走人，你的成本能有效控制，业绩会自动自发，这样是最理性的状态。合理的股份分配，员工流失率大大降低，并且公司的业绩和人均薪资的增长呈直线上升！