艾灸馆店长是如何培养出来的？.艾灸养生馆运营管理

随着艾灸行业的发展，当下艾灸馆也有以前的小店铺开到了大连锁的模式。在全国连锁的艾灸馆中，无论服务还是环境都是令人舒心的，这些都在于有一个好的管理者——店长。那么如何培养一个艾灸馆的好店长呢？今天小编就带大家来了解一下这个问题！

我们知道艾灸馆的服务理念就是客户至上，而它和我们平时的酒店又不一样，酒店只要把环境和服务提升就可以挣取星级的评价，但是艾灸馆还会要求服务人员的技术性，还有它的处事能力、协调能力等等，而店长更需要这些，当然一个合格的店长在除了这些必备的素质外，还需要有善于动脑，口才还好的能力。

如果一家艾灸馆想培养店长的话，一定要让储备店长花一些时间去把店里的专业知识和技术都学会，像服务的流程、医学、美学等等，这些都需要掌握，总之，一个店长在整个培养的过程中，一定要采用系统的培养方式，而这个过程少则半年，多则三五年，因为艾灸馆里不仅只有店铺自己的服务项目，还需要搭配一些化妆品，而市面上所有的化妆品都会有不适应的人群，所以一定要注意采取适合的产品。

中国人是最好哄的，也都喜欢被哄着，所以一个店长的应变能力和口才是不可缺少的，因为每一家艾灸馆的价值都是每一位去过的客户所见证的，因此，连锁模式的艾灸馆一定要把店长给培养好。