艾灸馆不能扼杀新员工的天性.艾灸养生馆运营管理

每个公司都需要新鲜血液的注入，为公司增加新的生命力。艾灸馆算是人员变动频繁的一行业，更需要新人的加入。新人初入艾灸馆时，要经过一段时间的试用期，这期间由老员工或店长带领工作，然后，再将她们转为正式的专业艾灸师。那么，艾灸馆如何培育这些新人呢？

1,心高气傲

新时代的年轻人，从小就接受良好的教育，知识面宽广，思想活跃，自出生就享受着较优越的物质生活条件。不论是求学，还是找工作，都没遇上什么大的挫折，有很强的个人优越感。此时，作为前辈的艾灸师千万不可扼杀她们的这种天性，对新员工要事先提出忠告，如果她们出现错误，事后要及时的帮助她们总结经验教训，助其一臂之力。

2,缺少社会责任感

追求务实主义，不再过分认为工作是为了社会、国家、民族作贡献之类的信念，她们更多的认为工作只不过是谋一条生计罢了。对此，艾灸馆可以通过正面的宣导，让她们慢慢改变。

3,情绪不稳

当工作上出现难题，或是个人情感失落时，不愿主动与人交心，令自己内心苦闷异常。作为艾灸馆店长，要善于观察这一点，适时提供一些有针对性的指导予以开解，并结合自己的亲身感触，谈谈自己是怎样应对和解决的。

对待新员工，要有耐心，并且对于艾灸馆店长来说，要让新员工在工作中感受到快乐与自信，这样她们才能将服务做的更出色。