90后艾灸师不好管理怎么办.艾灸养生馆运营管理

随着时间的奔跑，90后开始大批量进入艾灸师行业，关于90后艾灸师，相信大多数人给的评价都是：“90后不能吃苦耐劳”、“90后态度不稳定”、“90后做事不踏实”等等不好的标签，很多艾灸馆店长都说到：90后艾灸师太不好管理了！其实90后艾灸师也有自己的优势，艾灸馆店长如何管理好90后这群非常有朝气的艾灸师呢？

首先，要给90后艾灸师“讲故事”。艾灸馆店长千万别拿一套套说教的理论知识向她们灌输，因为她们已经厌烦了，想要让她们能真的听下去，就要尝试用“讲故事”的方式，店长可以讲一些艾灸馆老员工取得重大业绩的过程，她们是如何从现在的自己成长为受认可的艾灸师。这样以讲故事的方式更能调动90后艾灸师的好奇心，同时让她们对老员工有敬畏之心，使得能够变得谦虚，同时激发她们竞争。

其次，多认可表扬90后美容师。90后虚荣心蛮强的，喜欢受到别人的认可和肯定。艾灸馆店长对90后艾灸师取得的优异成绩，需要及时给予通报表扬，使得她们获得工作满足感，减轻浮躁心态，同时也促进90后艾灸师的内部激励竞争。

第三，经常和90后艾灸师交流，给她们“表现”的平台。90后非常在乎自己的存在感，艾灸馆店长可以通过开早会、周会等形式，让90后艾灸师发表对未来艾灸馆发展规范的建议和看法，并给予回应，让90后感受到存在感，感受到艾灸馆对自己的重视。

第四，艾灸馆店长需要放下姿态。作为90后艾灸师的店长，需要放下一些领导的架子，把她们当成自己的孩子或者朋友，多倾听她们内心的想法，有困难时多主动帮助她们，这样才能让她们认可你，这样管理起来就容易了。

最后，给90后艾灸师创造良好的愿景。作为她们的领导需要告诉她们艾灸馆未来的发展前景，激发她们集体荣誉感。结合艾灸馆的发展规划，帮助90后艾灸师制度自己的发展规划，让她们感受到在艾灸馆未来的发展前途，能够实现她们的人生理想，实现自己的社会价值。

其实，90后艾灸师管理起来并没有想象中那么难，艾灸馆店长要摆正好自身的态度，挖掘90后的特长，把她们放在合适的位置，相信她们会做的更好。