艾灸馆经营管理的两大核心！.艾灸养生馆运营管理

如今艾灸馆不断的在城市之中开疆辟土，越来越多艾灸馆耸立在城市之中，随之而来艾灸馆管理和经营上的问题也越来越多。不少艾灸馆老板们都在为市场的混乱、混乱的员工而发愁。又是什么原因导致艾灸馆经营管理上出现了问题，今天小编就来和大家聊聊艾灸馆管理混乱的根源到底在哪里？

艾灸馆管理的两大核心

1.艾灸馆店长（高层）。他们是如何对艾灸继续进行管理，如何建设艾灸馆中的企业文化。艾灸馆中的最高管理人要懂得要用信任管理团队，擅长用机制来为员工进行考核，调动员工的积极能动性，适时的奖励团队。

2.员工管理系统。员工在工作中懂得科学的运用系统做事，人性化的服务工作。

为什么艾灸馆管理者会实施强压管理

艾灸馆管理者总是会说员工难得管，所以在艾灸馆中才会不断地推出一些条条框框，用来压制员工工作一些不符合规范的行为。常常也有老板们这样说：“对员工我不放心啊！就算是我在的时候，盯着他们，他们工作还是做成那样，如果我真的撒手不管了，不知道艾灸馆会变成什么样子”；“我也不是特别想管，我也想轻松一些，只不过我的员工工作能力普遍不是特别强。工作中还没有能够做到独当一面，所以我并不太放心，经常会在这里盯盯梢”。

如果你是艾灸馆管理者，曾经也说过或者想过同样的话，那么在这里请你思考以下这三个问题：

1、工作中，你真的有授权并且信任过自己的员工们吗？能够在工作让他们尽情的施展自己的才华和能量吗？

2、你的管理是不是已经存在一定的问题呢？你的梯队人才管理会不会已经被时代所淘汰，早就应该更换管理方法呢？

3、又站在员工的角度想问题吗？员工在你的艾灸馆中，除了薪资待遇以外，你又为他们考虑过吗？真正帮助他们在工作中成长吗？

亲力亲为是笨老板所为

我们在经营艾灸馆时，为什么要设置艾灸师、艾灸顾问、店长不同的职位呢？除了给顾客更好的服务和储备人才外，也是为了能够解放自己。老板为什么要解放自己，就是要能够将充分利用自己宝贵的时间，站在更高的角度思考、审视自己艾灸馆的发展方向。所以，那些一天到晚忙来忙去，什么事情都亲力亲为的老板并不是睿智的老板。

艾灸馆管理总是出现混乱的原因，很多时候都是老板不懂解放自己。做了店长、艾灸师的事情。你仅仅只是在养活员工，而不是让员工们创收。定位错乱，才导致管理混乱，认清自己扮演的角色，才能引领自己艾灸馆茁壮成长。