艾灸馆管理者如何将拓客方法传递给员工?.艾灸养生馆获客技巧

光有艾灸馆的管理者掌握拓客的方法还不够，更需要的是艾灸馆上上下下都能掌握艾灸馆的拓客技巧才行。那作为艾灸馆的管理者该如何去传递拓客的技巧呢？

我们将绩效考核的三原则分为：激励，压力，鼓励！我们给员工传递拓客方法也是采用这三种。

除了老板感动员工外，让每个员工分享家庭，父母，期望等，让员工感动员工。如果可能安排艾灸师上街做销售，突破心理障碍，全力以赴。

开个玩笑，厂家开会怎么向艾灸老板逼单，就让艾灸师向老顾客逼单。现场竞争榜，指标图，艾灸师立军立状，授旗活动，奖品：红花，金牌巧克力，激昂音乐，最重要的是每天晚上评定时现场发放奖金。成功案例分享，及时手机短信造势，没有达标的小组，可考虑让其自己提出不吃晚饭等精神惩罚。有个别艾灸馆艾灸师为了完成销售，给顾客夜晚十二点还在发短信，诉压力求帮助，这个地方一定要表明一个观点：艾灸馆只是通过活动提升服务，而艾灸师自己想通过增加人气，亲友团的人数而自己给自己压力等相关观点。

中国有句话叫亲者疏，艾灸馆与客户的关系一旦如此，我们就要警醒，是否我们的专业形象弱化，失去了令客户信服的一面，那就要提高我们的专业性。人们习惯为专家买单，专业服务的理念和成功的心态，能帮助我们和客户建立起一种积极向上的人际关系。