高薪聘请艾灸师那些你不知道的弊端.艾灸馆运营指南

随着美业的发展，各色艾灸馆快速起来，遍布各地，但是招聘好的艾灸师变成了一件很难的事。很多艾灸馆都面临艾灸师缺乏的情况，尤其是三四线城市缺乏艾灸师、顾问及各类技师的情况就更为严重。

为了解决人才缺失的情况，大多艾灸馆选择从别的艾灸馆“挖人”，这其中最常见的手段就是高薪吸引人才。艾灸师月工资6000—12000；顾问年薪10—15万，令很多不懂艾灸业的人唏嘘艾灸馆果然是一种暴利行业。

艾灸馆用高工资的目的就想招到那些对目前工资待遇不满意的“人才”来自己的艾灸馆。那么效果如何呢？

在艾灸馆人才流动中有一个很有意思的现象：那就是越是喊高工资的艾灸馆就越是缺人，越是缺人就越用高工资来招人，恶性循环，最后落得个人没招来，广告费没少花的结果。大家一定很奇怪为什么会出现这样的现象，工作不都是为了挣钱，希望得到高工资吗？为何我都付出那么高的工资了，最后还是招不到艾灸师呢？

其实道理很简单，三四线城市，外来人员的流动较少，艾灸馆间信息了解得比较容易，当你用“高薪”招来的艾灸师离职后，以“骗人”，再也不相信这家艾灸馆的招聘广告为题不断在业内传播。结果就是艾灸馆更难招到人了。

为什么高薪招聘的艾灸师会离职？为什么离职后的艾灸师会抹黑自己的艾灸馆？

因为艾灸馆老板不了解高薪招聘进来的艾灸师是什么样的人？她是带着什么样的心态工作？对艾灸师这个职业的追求如何？对艾灸馆是否能够尽心尽责的工作？新招进来的艾灸师是否影响到了老的艾灸师？

高工资会影响艾灸师工作价值取向

高工资谁都想要，毕竟每个人都需要生存，都背负着养家糊口的任务，所以“为钱工作”是艾灸师工作动力的第一因素，但我们也要知道，“为钱工作”这不仅是艾灸师独有的想法，凡是各行各业的工作者，哪个不都是在为“工资”而工作？

但为什么有的人会喜欢从事这个行业，而不从事哪个行业？

在工资的背后，一定还有其它的原因，比如个人喜好、社会评价、教育背景等等。所以艾灸馆如果总是以“高工资”做为吸引艾灸师来店工作的手段，那自然就会将艾灸师工作的价值取向集中在“我为钱而来”上，忽略了“知识完善”、“助人成长”这些重要价值因素。

这样的艾灸师持有能赚到钱我就在你这儿干，没有钱的刺激我就不会干思想，偏注这样思想的艾灸师在日后的工作管理中是很难引导的，因为技能和知识可以培养，但心态与习惯的改变确实很难，“江山易改，本性难移”说的也就是这个道理。如果日后艾灸馆经营遇到困难，想要这些“艾灸师”一起渡过难关，那是不可能的。

所以通过“高工资”来吸引人或是来挖人，短期也许会有效果，但长期来看，还是慎用为好。

高工资会影响艾灸馆对顾客的服务质量

艾灸馆如果真的要以高工资养人的话，那只有两种手段：一是要鼓励顾客多消费；二是要提高艾灸馆产品项目的价格水平。

这两种手段如果没有完善的系统：如环境改善、顾客管理水平提高、销售流程的专业化等支持，艾灸馆要实现高业绩那只会通过“哄骗”、“强迫”、“让利”等手段来提升艾灸馆的利润。，这样的艾灸馆经营久了，顾客的消费热情一定会下降，顾客不消费了，艾灸师的工资自然就会受到影响，艾灸师对哪些没钱可赚的顾客服务一定不会好，服务不好，顾客也就一定不会再消费。

结果就是要高工资的艾灸师先离开，昔日忠诚的顾客也满满离开，艾灸馆最后将会陷入“闭门大吉”的困境。

高工资会影响艾灸馆人员的和谐与稳定

一是艾灸师自身方面。由于艾灸师是奔着高工资而来，实不知高工资的背后是高努力，而很多的艾灸馆为了吸引艾灸师应聘往往降低了工作努力的程度，使“赚钱”很容易的概念被扩大化，这样一来，艾灸师一旦遇到实际工资与目标工资不一致时，很容易产生离职的想法。

二是新老艾灸师间的不和谐。中国有句古话：不患贫而患不匀。如果艾灸馆不在招聘前将老艾灸师的待遇解决好，那新来的艾灸师必然会与原来的艾灸师产生待遇上的偏差，结果会造成工作中的“内耗”，往往出现新的来，老的走的现象。

三是艾灸馆员工间的不和谐。艾灸馆虽然说艾灸师是主角，但其它岗位也一样重要，比如行政后勤岗位等等，如果就是因为缺人的理由而提高艾灸师的待遇，势必造成艾灸馆其它岗位人员的心理的不平衡，这样艾灸馆整体的工作氛围就会受到影响，影响艾灸馆整个的服务力与工作效率。

老板切记：高薪招聘艾灸师的结果弊大于利，不能盲目以高工资为晃子，只有量力而行，放宽心态，才能稳步解决缺人问题。