艾灸养生馆形成一种自己的文化.艾灸养生馆获客技巧

每一个行业都存在着鱼目混珠的情况，或许是为自己获取一点点的利润，而不遵守行业之间的道德，为了那点小利益，让整个市场陷入一片僵局。最近一些艾灸馆的老板都感受到，现在艾灸馆的顾客来店次数少，来了也很难消费，艾灸馆顾客正在逐渐逐渐的流失，很难留下有质量的顾客，艾灸馆的生意不再那么好做。

一、艾灸馆业绩下滑之诱因

近些年中国经济形势属于求稳发展，国家放慢了大额投资，让以前到艾灸馆大把花钱消费者更加的理性，谨慎。从自身来说，很多艾灸馆过度营销，一切经营均以业绩为导向，消费能力强的顾客已被榨干，新的优质客户又无法拓展，另外，经营成本不断加大，包括物价上涨，工资调高，寻找经营良方的学习成本等等，在艾灸馆业绩下滑的情况下，这些开支无疑加快吞噬了艾灸馆的利润。

二、精细化服务是首要法宝

重销售轻服务的时代已经结束，可很多艾灸馆的服务方式还是一推销产品为主，忽略了消费者对精细化服务的潜在需求。凡是业绩好的艾灸馆无不是在服务方面做得非常到位，因此要认真研究消费者的内心需求，字服务质量方面下功夫，让消费者高兴而来，满意而归。

三、战略规划是转型的标志

很多艾灸馆老板只把艾灸馆经营当做做生意，一切以眼前销售为中心，一切赢利有来源考卖产品，一味只盯着眼前利益，缺乏长远的规划和准备。消费者更加希望看到一个经营管理规范，发展目标明确、忙而不乱的企业。这样她们才会放心的把大笔的资金花在艾灸馆，对此艾灸馆要想赢利就要严格按照战略规划经营，给消费者和员工带来百分之的信任。当艾灸馆科学的制定了发展目标和放心之后，很多资源就可以进行提前整合，也降低了盲目投资所带来的风险，正确的决策才能成就最大的赢利。

四、品牌建设是金字招牌

艾灸馆是一个高消费的服务行业，服务产品的价值交换是建立在彼此信任的基础上，不像有形产品，消费者在购买之前可以查看，体验，不满意可以退货，二艾灸馆的服务产品往往是消费之后才知道是不是自己喜欢的。艾灸馆自身的品牌打造可以为消费者提供口碑效应，为消费者快速做出决策起到重要的作用，因此品牌是持续赢利的关键。

五、艾灸馆文化是利润的源泉

到艾灸馆消费的顾客多数过了衣食住行困扰的时期，他们更加注重心理的愉悦，消费心理多属于感性消费。对于这样的消费者，艾灸馆自身的文化有着不可替代的作用。

艾灸馆要想获得长久的发展，还是需要务实，扎扎实实的培训好自己艾灸师的技术，同时最大程度上提升艾灸馆的服务，让顾客感受到服务至上的理念。