经营艾灸养生馆平衡各方面利益.艾灸养生馆获客技巧

商场如战场变化莫测，一招失手满盘皆输。对于艾灸馆从事者来说，需要对艾灸馆做出精确的筹划和对艾灸前景敏锐的感知。

一、 顾客

作为经营管理者的首要工作是，搞清楚我们的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，怎样找她们，她们有多少人，她们每月 有多少钱，有多少钱愿意花在艾灸上，她们艾灸是为了什么？总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好艾灸馆至关重要。知道你的消费者在哪里以后，就要考虑怎样把她们吸引到艾灸馆来消费，否则，你也只会看着别人大把赚钱，而自己仍是口袋空空。这就要靠 经营手段了。所谓经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，并把他们吸引过来，享受你的艾灸服务。

二、 服务

这是艾灸馆老板应该考虑的第二大问题。消费者要些什么，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否相对较高。若我们达不到消费者的要求，应该怎样提高，去哪里学，是自己学还是请人教。另外，服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同，因 此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对艾灸馆经营管理影响很大，把 这些工作做好，就是在搞经营管理工作。

三、管理组织

组织一方面是指把艾灸馆的一些相关因素组织起来，另一方面是指艾灸馆这个组织机构。机构是由人组成的。因此，组织工作的本质是把 为消费者服务组织起来，把资源有机的结合起来，发挥最大的效力。这些理解只是起步，实际工作中还有许多工作要做。例如：怎样把你资源 组织起来，效率才高呢？才能做到既不浪费又不嫌人手不够。这些人怎样才能发挥她们的积极性，使她们愿意工作，积极工作。因为发挥人的 积极性，保持艾灸师的稳定和归属感对艾灸馆的经营至关重要。

四、创新

开办艾灸馆的最终目的是为了赚更多的钱，无论抓消费者、艾灸服务，还是抓组织工作，其最终目的都是落实到抓利润这个问题上。赚钱是无止境的，世界上只有赚更多钱的方法，没有赚最多钱的方法;只有赚更多钱的可能，没有 赚最多钱的可能。虽然我们最终的目标是赚更多钱。但以前三个方面为基础，许多人没有认识到这一点，存大许多错误的做法。 在经营管理中如何处理好各方面的利益关系，平衡各方面利益，是每个艾灸馆经营者经营艾灸馆成败的关键所在。在实际经营中，我们不能以赚钱作为第一目标，因为这会导致顾客对你的不信任，而是要提高艾灸馆产品和服务的价值和回报。

五、 市场

因为艾灸馆不是一个人在做，而是许多人在做。你必须了解这个市场，这个行业。不要别人进入了资本主义时代，你还是原始部落时代。 特别是在目前竞争越来越激烈的条件下，一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则，你一定会被市场淘汰。

在艾灸馆经营管理中处理好各方面的利益关系，平衡各方面利益，是经营艾灸馆的关键所在。在实际经营中，艾灸馆管理者不能以赚钱作为第一目标，这会导致顾客对艾灸馆不信任，要提高艾灸馆产品和服务的价值。