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家,温暖与幸福的代名词,给人一种亲切感。对于艾灸馆的管理者,要是把自己的艾灸馆打造成家的感觉,那么这个艾灸馆绝对会火。
1,让员工领会团队精神与凝聚力
每一个艾灸馆都有自己的价值观。这些价值观渗入员工心中,影响着他们。如果艾灸馆强调的价值观就是赚钱,而不顾消费者的实际利益,这样的价值观也会深入影响你的员工。这样眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。艾灸馆要想能够持久的发展下去,首先树立正确的价值观,包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。只有真正的为顾客着想、为员工发展着想,才能促进艾灸馆的健康发展。
2,合理的奖罚制度
奖惩是消极性激励,只能行之一时,而积极性激励是更值得提倡,艾灸馆管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成,应该在艾灸师的需要上细分,让每一个艾灸师都有追求,看到希望,为艾灸馆的共同目标而奋斗。
3,实行资源共享制度
资源共享是艾灸馆建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。每个人把自己所掌握的最新艾灸信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。
因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,艾灸馆真正做到这一点,离成功不远了。