艾灸养生馆的老板学会“舍得”.艾灸养生馆运营管理

作为艾灸馆的老板，有些时候，该放权的时候一定要放权，留给员工一些自由发挥的空间，不可强制发号施令，久而久之，会让自己的员工产生反感心理。

1、抢员工的活儿

本来应该是员工去接待顾客的，老板不放心，自己亲自上阵，但因为习惯发号施令，处于领导位置，顾客感受不到热情和尊重，久而久之就不会再来了。

2、不给员工权利

老板出去一趟，电话的响声一直没有停过，因为事事都得经过他的同意，下面的人才可以有下一步动作。这样不信任员工，员工怎么会愿意尽心尽力为艾灸馆工作，反正责任是老板的。

3、自我感觉良好

老板很忙，但他开心，因为觉得充实，但实际上做的决定和指挥，并不符合实际，比如平时都是艾灸师直接负责顾客，到了要送顾客礼品的时候，却要得到他的许可。老板连顾客的喜好都不清楚，怎么能买到让顾客放心的礼品。

4、老板没有野心

如果艾灸馆老板抱着“小富即安”的思想，在做生意的时候患得患失，不愿意投入，在生意上投入的每一分钱都要能给自己带来十分的回报，这样的老板生意通常不会很好。

5、任人唯亲

把所有重要岗位都交给他的亲人，这会让员工觉得不公平，也会影响工作氛围，而且亲戚犯错，老板他自己还不好直接明说。

作为艾灸馆的老板，要具备恰当管理的能力，不可做出一些有损艾灸馆长期发展的事情。