艾灸馆连锁迅猛成长，将要了单店的命？.艾灸养生馆获客技巧

毋庸置疑，艾灸行业正在经历着残酷的大洗牌，艾灸馆受冲击较大，不过，相对于单店的势单力薄，艾灸馆连锁店在应对这场危机时，显得游刃有余，甚至已经开始化危机为动力，在市场中扩大份额。鉴于这种情况，部分单店经营者，一面困扰于大洗牌该如何面对，一面担忧，如此迅猛成长的艾灸馆连锁店，会不会直接要了他们的命？

试问，哪家艾灸馆不想做强做大，不想将自己的品牌推向全中国，乃至全世界，而想要达成这一目标，发展成为连锁企业似乎成为可行的方法之一。放眼目前的美业市场，艾灸馆由单店经营向分店过渡，最终走向连锁发展的道路，已成为一种大趋势。

并非每家艾灸馆都有开连锁艾灸馆的条件

连锁经营和单店经营在管理、决策、操控、品质、项目规划等诸多方面都有着不同的特性，并不是具备了资金实力的老板就具有开分店、开连锁的实力。

有数据显示，近几年，扩张最快的连锁艾灸馆，反而是那些规模不大、服务项目有限的中低档艾灸馆。由于服务项目的复杂与风险以及投资的巨大，大店反而凸显出不具备复制性或复制难度很大的特点，相对制约了其走向连锁的道路！

其实发展成为连锁企业固然很好，但是，部分艾灸馆还需等待时机的成熟，而在这个过程中，切记不可自乱阵脚。

众所周知，经营年份较久的艾灸馆，大多是以单店模式经营，通常集中在社区或者商业发达地区，有着一定的地理优势和顾客基础，因此，如果不想被不断扩张的连锁店波及，单店能做的，不是病急乱投医，而是静下心来，利用自身优势，将自己完善得更强大。

目前还只能在单店道路上前行的艾灸馆，应该怎么做呢？

第一：单店经营的艾灸馆，应以优质的服务提升店内销售力和平均销售额。

优质的服务是艾灸延续生存的资本，服务质量的提升可以带动单店的销售额，服务质量的提升同时也可以提高艾灸师的销售力。服务与销售是一个相互促动的孪生兄弟，缺一不可。但是，目前行业内能够同时做到这一点的艾灸馆不多。相当一部分艾灸馆在提高服务质量的同时，并没有促动艾灸师的销售力。为了牟取暴利，他们把化妆品的单价提得很高，脱离了实际市场价值。

在这样的情况下，消费者会有一种上当受骗的感觉。另一部分艾灸馆在经营过程中，服务质量也相当不错，但不愿意强化销售力，消费者的消费潜力无法有效地开发，致使单店的营业额始终无法有效地提升，这样的艾灸馆在经营一段时间之后，苦于无法完成赢利，因而早早地退出了市场。

因此，强化服务质量，也要强化销售力，这是艾灸馆决胜市场的不二法宝！

第二：单店经营的艾灸馆，应以优质的服务提升单店的品牌知名度。

一个企业的品牌知名度是通过在市场的实际操作中自然滋生出来的（当然也可以通过人为地炒作来快速提升），尤其是对艾灸馆而言，更是如此。艾灸馆的品牌知名度靠的是在长期为顾客提供服务的过程中，由顾客口碑相传，积累下来的市场基础。

艾灸馆在经营过程中，特别应注意企业的品牌建设，通过优质服务，全面提升艾灸馆在当地区域市场的知名度。

近几年，一批艾灸连锁正在迅速成长与发展，引发艾灸行业的血雨腥风，江湖恶战将开始，圈地运动与扩张势力，加剧行业竞争与艾灸馆整合，不想成为这场战役的牺牲品，单店经营的艾灸馆，就更应该用好自己现有的武器。艾灸行业属于第三产业，是一个以“服务性”为主导的行业。因此，单店经营的艾灸馆必须突出服务的重要性，而非沦落为单一销售产品的场所。