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【经营管理】经营不善,进退两难?艾灸馆该怎么办?.艾灸馆获客技巧

来源:0
时间:2021-07-29 08:42:21
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今天继续给大家分享美业生存痛苦现状及解决之道之经营不善,进退两难。现状分析:继续干吧,不挣钱;放弃不做吧,已经投进了那么多钱,舍不得。

案例回放:

辽宁省朝阳市有一家艾灸馆,老板本身是街道办事处工作人员,面积150平米左右,仅有三个艾灸师,还有一个将要辞职。

开业将近一年,固定顾客却只有30个左右,月营业额不到5000元。老板上班时间在单位不在店里,管理是一盘散沙。

她说这个店简直成了鸡肋,不干吧,自己参加工作以来的积蓄几乎全部投进去了;继续干吧,不能一直往里面贴钱啊,啥时候是尽头啊。

危险指数:★★★★★

状态分析:

该店面临的问题首先是经营管理问题,而不是营销问题。因为现在店里艾灸师匮乏(只有2人),即使来了客人一看到这种情况也会马上走掉。

其次严重缺乏管理,老板本人只有下班后才到店里,也没有店长,基本上是处于“无政府状态”。这种情况下,要是能盈利才算不正常,不盈利才是正常的。因为你的基本框架式根本就没有扎好,基础不牢。

解决之道:

针对这样糟糕的事实,老板必须在短时间内完成三件事:

①要高薪聘请一个有能力的店长,尽快结束“无政府管理”状态!

②紧急招聘艾灸师,组建一个健全的团队。

③进行很好营销规划,在自己不行的情况下借助外脑。

前两件是为了从形式上成为一个有血有肉的健康的艾灸馆,为下一步的营销策划活动奠定夯实的基础。

 
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