艾灸馆招聘误区 这三种类型的店长请远离.艾灸馆获客技巧

在艾灸馆加盟店里有这样的一个人重要角色，那就是店长，担任着艾灸馆“执行总裁”的角色。她受命于艾灸馆老板，是传话人，同时，也是管理者。那么，艾灸馆在招聘时候，哪些店长需要避而远之呢？

A类型：眼里只剩下业绩

店长重视业绩，对于艾灸馆来说，可不是什么坏事。但是如果对方过分的在乎业绩，将创业绩当作工作的全部，甚至更甚者，为了业绩和目标，不择手段。这样的店长不可请，也不可留。

因为眼里只剩下业绩的店长，她们对于业绩之外的事情，根本不愿意多花费心思，例如艾灸馆的环境、卫生、服务，这些统统忽略，至于员工培训管理，或者店内文化建设，也一概的不管。所以，这样的店长留在艾灸馆，员工还愿意一心一意的做事吗？

B类型：只做老板的传话筒

传话筒，是传统艾灸馆店长最常见的属性。在过去的艾灸行业，一家企业的老板喜欢凡事事必躬亲，所以店长手上的职权并不大，相当于老板的传话筒。但是随着艾灸行业的发展，如今的艾灸馆老板更喜欢做甩手的掌柜，而权利自然落在了店长身上。

然而，令人堪忧的是，有一部分的店长仍然乐于做老板的传话筒，她们制作老板交代的工作任务，其他的范畴的事情，绝对不会多做多问。对于工作的要求，她们从不过多的追求，只要达标即可。对于这种类型的店长，当然也不要考虑。因为她们的执行力会大打折扣。

C类型：凡事亲力亲为

还有一种类型的店长，艾灸馆需要避而远之。这类的店长对于店内事务喜欢凡事亲力亲为，无论是员工管理、活动策划，亦或者是店内卫生，她们都会事必躬亲。从表面上看，这样的店长是非常优秀的，她们肯吃苦，肯做事，工作起来也十分的努力。但是一旦日子久了，艾灸馆老板就傻眼了，因为这类店长根本没有任何的管理能力，她们不会调遣艾灸师，无法完成工作任务，工作效率非常的低下。

在日常事务管理中，她们好像总是掌握不要要领，不能给出具体的策划方案，总而言之，就是无法胜任店长一职。如果遇到这样的店长，艾灸馆也可以不用再过多考虑了。