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很多老板都抱怨艾灸馆招不到能人,留不住能人。难道这个世界上就没有能人了吗?显然不是,之所以会出现这种状况,是因为分配制度不合理,能人有能人的价值,自然也有能人的价码。
第一,要转变思想意识
明白分配才是第一生产力。如果你不舍得把财富与员工分享,只想找一些打工者帮你赚钱,你就要事必躬亲,什么事都要自己管。这样做虽然省了一些钱,却非常辛苦,而且永远也做不大,老板们需要学会计算时间成本。
你要想让员工敬业,就要给他们一个敬业的理由;你想让员工承担责任,就要给他们一个承担责任的理由。只有把分配问题解决好了,才能从根本上改变传统的劳资关系,使大家成为利益的共同体。
第二,学会使巧劲
把职业经理人变成事业经理人。在不增加当期成本的前提下打“时间差”,让经理人把目光放远,能看清未来,知道多少年之后自己能得到一个更大的回报,把只顾眼前利益转化为追求远期利益。
而实现这个目标的推动力就是分配制度改革,即当一个职业经理人拥有了股权、期权、分红权的时候,就变成了不同层次的事业经理人,因为他们会分享企业的成功,从而形成良性循环,为了自己的利益而努力工作。
第三,让员工看到希望和未来
知道努力工作会换来什么。树立正确的榜样,让那些“三好员工”成为受人尊敬的典范,满足他们的物质和精神需求,使他们成为其他人羡慕的对象。其实,绝大多数员工都是有追求、有理想的,真正调皮捣乱的员工一定是极少数。
只要员工觉得公司的分配制度是公平合理的,只要他们知道通过努力也可以获得认同和财富,就一定会心情舒畅地努力奋斗。当然,公平是指机会均等,绝对不是大锅饭,因为平均主义的大锅饭是违背人性的,如果干好干坏一个样,才是最大的不公平。
第四,善待员工
尊重他们追求利益的权利。在市场经济环境中,老板与员工之间是契约关系,大家为了各自的利益而走到一起。如何把五湖四海的人聚拢在一起?