留住优秀的艾灸师 让艾灸馆逐渐壮大、持续发展.艾灸养生馆获客技巧

商场如战场！要想在这片战场打下一片天地，就必须有一支优秀的团队。对于艾灸馆加盟来讲，优秀的艾灸师就是我们最有力的武器。艾灸师作为我们强力的武器，只有好好利用这把武器才能使艾灸馆逐渐壮大、持续发展。那么如何留住优秀的艾灸师呢？

良好的制度

对于艾灸师来讲，她们最关注的一般是薪水、日常行为、晋升机制等。在薪水与提成上，尽量比其他店略高一些，会更有优势；

日常行为的制度可以简单一些，没有必要太古板了，现在的艾灸师多是90年代的，太多的约束容易让她们产生负面情绪，不过也不能毫无规则，对于主要的工作与日常行为进行规范，做不到就会有相应的处罚，‘责任到人’是规范个人的行为，‘连带责任’可以促进相互间监督，营造团队气氛；

晋升机制是发掘人才，促进进步，给艾灸师提供发展空间，只有让她们看得到前景，她们才更愿意留在店里。

做好招聘工作

在招聘艾灸师时，要了解的并不只是其技术手法与沟通能力，另外，还要通过面试及应聘者所提供的资料中，了解她的稳定性，在启用员工时，要与之签订正规的工作合同，尽可能地提升艾灸师工作的稳定性。

少批评，多建议

人都喜欢听赞美与表扬，如果遇事只会一味的批评，会打击艾灸师的自信心，增加艾灸师的负面情绪，并对艾灸馆产生厌恶感，从而想要离开艾灸馆，如果艾灸师并不优秀更还不可惜，若是优秀的艾灸师，却因为一些改正就可以的小事而造成人员流失，对艾灸馆也是损失。在平常工作中，尽可能地避免当着其他艾灸师的面批评，指责，责备艾灸师。而是先恰当地赞美艾灸师的工作，然后提出改善的意见和方法，引导艾灸师认同自己的观点。

让艾灸师有归属感

留住一名优秀的员工，薪水只是一个方面，让员工有归属感才是更重要的。对此，可以给艾灸师做系统的培训，多激励艾灸师，以此激发其动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，艾灸馆应该长期对员工进行全面发激励，使艾灸师时刻保持着对工作的激情，达到艾灸馆及艾灸师的目标!另外，作为老板，随便不能每天到艾灸馆去，也要常到店里走动，并给员工以肯定，她们很不错，为艾灸馆所做很重要。

加强与艾灸师的沟通

留住艾灸师，店长占有很重要的位置。店长需要能够给艾灸师树立规范服务的榜样，以及分享经营艾灸馆，特别是在和顾客交流中碰到的困难和处理的方法，增强自己的个人魅力。再有，店长需要至少每个月，与每个艾灸师深切地交流一次，了解艾灸师的心理动态。