艾灸馆管理：店长多折腾员工，员工才会成长！.艾灸馆获客技巧

大家都知道，严师出高徒！这句话用在艾灸馆管理中也正确，为什么呢？如果艾灸馆店长“不狠”的话，很难在短时间内就“收拾”好员工。所以，在艾灸馆管理中，艾灸馆店长一定要严格，一定要狠！那店长要怎么个狠法呢？

1、严格要求员工

比如对于艾灸馆的卫生要求，一定要保证干净卫生；比如对产品的推销，一定要求员工熟背各种产品的特点；再比如手艺技巧，一定要求员工勤加练习，等方方面面。当然，前提是，店长自己都能够做好这些，带个好头。即使过程双方都痛苦，但一旦养成好习惯，那受益的一定是员工自己。

2、绝不纵容任何错误

员工犯点错误是很正常的，对不对？确实，人非圣贤孰能无过，但店长也不可以因此睁一只眼闭一只眼，因为大错都是从小失误一点点累积起来的，坏习惯也是从小事养成的，因此，店长要在合适的时间、地点跟员工说，并提出改善建议。

3、不给员工安全感

现代都市人大多缺乏安全感，因为生存压力太大，所以会从外部寻求安全感，比如工作不稳定的就会想办法从上司那里得到保证；工资低的会想办法开源节流 等等。其实，真正的安全感应该是从个人内心发出的。因此，店长要让员工觉得“不安全”，激发她们采取行动，培养和提升自己各方面能力。

4、多折腾员工

生命在于运动，员工的创造力也多源自店长的“逼迫”，店长要想方设法逼出店员能力，开发店员潜力，让员工能够真正成长。

艾灸馆员工会因为店长的“狠”而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是店长对下属最伟大的爱！这也是艾灸馆管理中最好的管理方法！