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艾灸馆要想发展,除了要拥有“英明神武”的艾灸馆老板外,还要招到好的艾灸师。可是,面对众多来应聘的艾灸师,艾灸馆老板要如何把关,才能挑选出适合自己艾灸馆的艾灸师呢?业内人士称,需掌握三个原则。
那么,艾灸馆招聘艾灸师需掌握三原则,究竟是哪三个原则呢?其实很简单,就是要做好招聘和面视工作,把好选人关;要三个月的试用期,给彼此充分的时间去习惯彼此;要正确面对劳动合同三点,下面我们就来具体了解下吧。
1、做好招聘和面视工作,把好选人关。
招聘的时候,除了一些必备的员工素质需要调查外,还需要调查应聘员工的工作史,调查一下她换工作的周期,以及她为什么离开以前的几家艾灸馆,如果她是充满了抱怨而选择离开的,那么她在你这里也不一定会停留很长时间,因为她的抱怨已经不适合做你的员工了。
2、三个月的试用期,给彼此充分的时间去习惯彼此。
在三个月的试用期内,员工是可以随时离开艾灸馆,而不受约束的。也就是说,院方在试用员工的同时,员工也在试用这个艾灸馆。而且三个月的时间很有必要,彼此的性格和习惯能否互相的融在一起,双方的利益指向是不是没有任何的冲突,这些都没有问题的情况下,接下来就可以签订正式的劳动合同了。在双方都不是很了解对方的情况下,签合同的成功率通常不大。
3正确面对劳动合同
劳动合同是双方达成一致才签订的,它代表了双方共同的利益。作为一名老板你需要制定一份公平互惠的用工合同,这是企业正规与否的标准,也是让员工放心与你签订合同的一颗定心丸。老板需要明确的其实只有一点,那就是如何以劳动合同来保障自己的艾灸机构正常的运行,在正常运行的情况下,员工虽然没到合同期,但是按照合同规定的方式离职,没有给自己带来什么损失,你完全可以开开心心的送她走,让她对你这里多一份留恋。