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艾灸馆员工管理该强调员工是艾灸馆的人才,拥有优秀人才有仅可以给艾灸馆带来丰厚的利润,主要可以提高艾灸馆的发展及能力,在市场竞争双方竭力争夺的重要目标,因为人才的多少意味着在未来角逐中竞争能力的强弱,所以,成功的艾灸馆无不想尽办法吸引人才、挽留人才、充分利用人才为其服务。要让员工热爱您的企业必须挽留、尊重善待员工,中国有名俗话“善者无敌”。
尊重别人等于尊重自己,现代艾灸馆员工不再是葫萝卜加棒子原则下出卖劳动力的牲畜,而是艾灸馆发展的原动力。善对员工、尊重他们的自尊心和工作能力,可以使他们同心协力为企业尽心出谋划策,贡献自己的聪明才智,为企业发展服务。
善对员工方法很多,但主要原则是与员工沟通,以平等态度对待他们,给他们新生和激励等等。总之,要想成功,获得高利润,必须善解员工、恭谨待人,把员工当作大家庭中的一员,这是每一个艾灸馆老板必须做到的,这样能使员工们竭尽全力为企业效劳,即使在不景气的时候也能使企业转危安,居恢复生气。
每位艾灸馆老板都应记住,亲切、善良能帮助渡过很多难关,因此,应当尊重、善对员工。中国是一个具有悠久历史的礼仪之邦,传统意识下人们都很重视“感情”,只要给予爱和关怀,员工就会热爱您的企业。