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艾灸馆是一个团队,是一群有想法的人共同组建的集体,一个集体建立团队精神的十分重要。只有艾灸馆加盟店的员工团结一心,才能使艾灸馆加盟店更好的发展!
建立团队核心
艾灸馆老板为了实现目标,必须借助于艾灸师的努力。基于此,有的艾灸馆老板会采取高压的手段来驱使艾灸师,而有的艾灸馆老板则以满足艾灸师的需要为手段,促使艾灸师朝艾灸馆的目标前进。
制度、奖惩面前人人平等
奖惩是一种消极性激励,只能行之一时,而积极性激励是更值得提倡,也就是说,艾灸馆的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成,应该在艾灸师的需要上细分,让每一个艾灸师都有追求,看到希望,为艾灸馆的共同目标而奋斗。
实行资源共享制度
资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括,每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。
建立共同活动制度
通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。注:娱乐活动最好是可以表现团体精神的活动。