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如今正值艾灸行业发展的大好时机,大大小小的艾灸馆企业也在不断地雄起,街头巷尾经营者各种类别的艾灸馆加盟店,看似生意不错但其中也暗含着不少危机。并且这种危机让艾灸馆的经营危机越来越明显,不少老板一直在发愁到底应该如何带领自己艾灸馆走上康庄大道。不过想要让自己艾灸馆有更好的发展,首先就应该找到导致艾灸馆出现问题的原因。
经营艾灸馆加盟店管理:
1、老板和管理人员利用企业文化建设自己的团队,对自己的员工充分信任。再用科学的机制考核员工、奖励团队,这样你的员工们才会更有激情的来工作。
2、员工们用心来做事,人性化的服务打动顾客们。
这两个心得也是相辅相成的,只有老板们在管理中更加用心、更加科学,那么员工们在工作中也才会更有激情去工作。而且老板们也要充分信任自己的员工,相信他们能够自己干出不错的成绩。
千万不要出现以下这两种局面:
1、我怎么可能放心让他们去做?连我在的时候,盯着他们干都做不好事情,如果现在我撒手不管了,他们不是会上天了!
2、自己的员工我当然知道他们的能力。现在还没有几个可以做到独当一面的。所以我根本就不太放心将生意交给他们,只能经常在这里盯着,看着他们做事。
如果你有这样想过自己员工,那么就请你思考这几点:
1、员工们是真的没有能力,还是因为自己的才华没有得到施展和释放呢?
2、如果你觉得你得团队中的人质量不高,为什么不换血呢?留着他们不是更耽误你做生意吗?
3、你这么不放心自己的员工,有真正帮助过他们成长吗?
为什么自己当老板还要这么辛苦,那还不如自己去打工好了。每天朝九晚五做着有规律的工作,又没有什么烦恼,还有闲心旅旅游。虽然钱赚少一点,可是日子轻松多了,何乐而不为呢?所以我们身为老板,就应该好好想想,为什么让员工们释放自己,为艾灸馆创造更多业绩呢?亲力亲为的老板绝对是笨老板,知能善用才是睿智的老板。曾经汉高祖刘邦就是因为充分信任自己手下,所以才得到天下的民心。韩信点兵的故事大家也都听说过,那句多多益善更是成为了知能善用经典。
而我们在艾灸馆中经常也看到了老板做店长、顾问的事情,甚至有时候还要服务顾客。这样的做法不是老板在养活员工吗?如此职位混乱、定位交错,艾灸馆肯定不会有好的发展啊!所以还在亲力亲为的老板想要让艾灸馆走出混乱的经营,就要先找对自己真正角色定位。