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艾灸馆与顾客密不可分,没有顾客的艾灸馆行将灭亡。那么艾灸馆该如何处理它与顾客之间的关系呢?简而言之就是建立起客户至上的经营理念,找出对营销产生明显影响的关键要素,不断调整经营策略。及时采取适当措施,在优化客户群结构的同时,保障全程服务的最优化,以获得客户青睐,达到客户贡献度最大化以及忠诚度最高化。
艾灸馆与客户合作过程经常会发生很多短期行为,这就需要艾灸馆对其客户灌输长期合作的好处,对其短期行为进行成本分析,指出其短期行为不仅给艾灸馆带来很多不利,更给客户本身带来了资源和成本的浪费。艾灸馆应该向老客户充分阐述自己艾灸馆的美好远景,使老客户认识到只有跟随艾灸馆才能够获得长期利益,这样才能防止客户投向竞争对手。
定期跟踪调查非常重要
艾灸行业,很多艾灸师跳槽会带走大批老顾客,究其原因就是艾灸馆管理人员对客户情况不了解,缺乏与客户的有效沟通和联系。只有详细收集客户资料,建立客户档案,进行归类管理并适时把握客户需求,才能真正实现“控制”客户的目的。
研究表明,客户每4次消费中就会有一次不满意,而只有5%的不满意客户会抱怨,大多数客户则会减少来艾灸馆消费的次数或转向其他艾灸馆。所以,艾灸馆绝对不能以抱怨水平来衡量客户满意度,而应通过定期调查直接测定客户满意状况。
可以在现有客户中随机抽取样本,向其发送问卷或电话咨询,以了解客户对艾灸馆环境、服务各方面的印象。在收集客户满意信息时,询问一些其他问题以了解客户再消费的意图将十分有利。
一般而言,客户越满意,到艾灸馆消费的可能性就越高。衡量客户是否愿意向其他人推荐本院及其服务也是很有用的,好的口碑意味着艾灸馆创造了高的客户满意度。了解了客户不满意所在才能更好地改进,防止老客户的流失。
善用感情法宝
艾灸馆与客户的交易结束并不意味着客户关系的结束,在服务后还须与客户保持联系,以确保他们的满足感持续下去,而感情是维系客户关系的重要方式。日常拜访、节日问候、一束鲜花都会使客户深为感动。某艾灸馆的老板会在每年的过年带上漂亮的鲜花和丰盛的年货,到该院最“忠诚”的客户家中拜访,了解客户新的需求,为来年的继续服务打下良好的基础。
拓客、留客既是一门科学,它需要艾灸馆不断创造、传递和沟通,这样才能拓展新顾客、留住老顾客,打造艾灸馆的核心竞争力,使艾灸馆拥有立足市场的资本。