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在如此激烈竞争的时代,不管哪一个行业,都要选择自己的生存策略!那么,艾灸馆加盟商们如何选择自己的生存策略呢?是抗拒还是联合呢?下面为大家分析三点,希望可以帮到大家!
(1)抗拒还是联合
目前绝大多数艾灸馆,包括专业艾灸馆在内,在认识上仍处于蒙昧期,面对这一巨大浪潮,这是极其危险的,清醒地认识自己所处的地位与面临的的环境,比以往任何时候都更为迫切。在便于化经济浪潮下,弱小的单一个体正逐渐失去生存机会。抗拒社会的发展,无疑是不明智的。正确的态度是,首先端正自己的位置,积极的谋求联合,在一个卓越的加盟连锁体系中,通过资源的共享与整合,使自身获得核心的竞争发展能力。
(2)利益攸关的确认
利益攸关者,可以简单的理解为对企业对经营发展起到重要影响的群体。在艾灸馆的利益攸关者中,有三者无疑是极其重要的:顾客、员工、品牌支持者(厂家和代理商)。对于顾客和员工,我们在后面会有专题论及,在这里需指出的是,对于品牌支持方,很多艾灸馆的经营者并没有作关系中,供货方长期处于弱势地位,进化方则已经习惯占据上风。然而用21世纪的系统性的眼光来看,就会发现,在加盟连锁与战略联盟体系中,“供货方”已经转变为“品牌提供与支持方”。它已经不只是为艾灸馆提供销售物,同时也提供了经营决策的指导与品牌资源的支持。在艾灸馆单一个体已注定无法适应艾灸行业发展需要的形势下,正确地选择适合自身发展的品牌以及连锁系统已经变得性命攸关。
(3)生存空间的定位
面对未来发展的方向许多艾灸馆的经营者都觉得很茫然。艾灸馆老板兼营娱乐餐饮者不乏其人。能各方面同时成功者所占比例甚少,大多数反而进退维谷。谋求发展和突破是应该的,但如果不能正确认识自己的核心能力,盲目发展扩张,结果只会适得其反。事实上,专业艾灸业正处于高速发展之中,充分发挥自己在本行业的经验与专长,将面临巨大的成长机会。善于通过加盟连锁,整合整个系统的资源,以提升自身发展能力的经营者,才是善于捕捉机会的真正高手。