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艾灸馆经营者每天最关心的就是业绩和收入,而艾灸馆业绩的好坏是由营销直接决定的,我们平时被灌输的很多“常识”是否都是正确的呢?如何能以最好的营销模式来提升艾灸馆的业绩呢?如何才能消除营销中的误区?艾灸馆经营者需关注以下两大营销问题。
乱无章法的营销是成本的浪费。
很多小型艾灸馆为了尽快的实现自身价值的提高,所以营销中总是会模仿大型艾灸馆连锁机构的营销方法。但最终会发现这种做法会非常吃力。并且这种模仿通常也不会为小型艾灸馆带来好处。可以这样说,越是规模小的艾灸馆,越是需要在营销上投入得更多,更精明。而盲目的模仿,只不过是对成本、费用的一种浪费,相信对小型艾灸馆的未来也是非常不利的做法。
中小型艾灸馆的每一次投资都必须要为店内产生更多的收益,能否将一元钱的付出,换回两元甚至更多的收益呢?一般情况下,艾灸师的成本在营销中占据很大一部分的比重,同时又是不能省去的关键部分。可以说艾灸师的临门一脚,就是带动业绩大幅度提升的关键。如果有顾客慕名而来,到店内却没有任何人理会,或者招待不佳。顾客的预期值降到了冰点,你会认为顾客还会到访吗?
消费者对品牌关注度大,如何打造店里自己的品牌
中国消费者有一个非常大的特点,购物时喜欢看牌子。虽然全世界消费者也会凭价值和形象来选择品牌,但是国人更加关注于大品牌。品牌认同感,基于我国消费市场的太多不规范现象所造成的。所以选择经营艾灸馆,依旧还是要认准大品牌、大机构。
我国内需市场非常庞大,孕育着的很多能够创造财富的机会。品牌艾灸馆也不能幻想掌握整个市场,那也是不大现实的可能。即使是百年老品牌,在营销管理上也是具有针对性,从中告诉艾灸馆老板们,想要让艾灸馆笼络更多的消费者,为她们量身定做的产品才能俘获他们的欢心。
其次,如何在当地打造自己在当地的知名度,推广自己的品牌,顾客才能买单,不光是在外部的各种各样的模式,还要做好店务管理,我国现在艾灸馆定位就是方圆2公里范围,除非店内非常有特色,如何让我的店在当地提升档次,可以通过当地报刊、杂志还有新闻媒体电视广告,还可通过一些资源整合,商业联盟等方法才能使我店在美业市场中快速的站稳脚跟。
最后,想要提醒各位老板们,艾灸馆不仅仅需要重点关注大顾客、超级VIP顾客。其实中等顾客他们更属于细水长流性,同时竞争也没有那么激烈。从他们身上获得产品、项目或者服务利润空间则会更大,更能为艾灸馆带来潜在的利润。