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艾灸馆店长的工资及提成标准.艾灸馆营销策略

来源:0
时间:2021-07-17 09:33:19
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核心提示:艾灸馆店长在艾灸馆里可谓是大权在握的人物,除了老板就属她大了,一人之下万人之上。当然艾灸馆店长的责任也是非常重大的,她不管要要对老板负责,还要对整个艾灸馆的员工负责,对整个艾灸馆的顾客负责,工作压力还是相当大的。这时有人会说,既然工作压力大
 艾灸馆店长在艾灸馆里可谓是大权在握的人物,除了老板就属她大了,一人之下万人之上。当然艾灸馆店长的责任也是非常重大的,她不管要要对老板负责,还要对整个艾灸馆的员工负责,对整个艾灸馆的顾客负责,工作压力还是相当大的。这时有人会说,既然工作压力大那么工资一定会很高吧?不然怎么对得起自己辛勤的付出呢?接下来就给大家详细介绍艾灸馆店长的的工资以及提成标准吧!

只要不是连锁艾灸馆,艾灸馆店长的工资待遇也不尽相同,不过也都是大同小异的,只是连锁艾灸馆在工资待遇上会稍微高一点点,工资的考核也会更加的详细,甚至直接与艾灸馆的利润率挂钩。

如今的艾灸馆不管是店长还是艾灸师,基本上都采取的底薪+提成的方式,店长作为艾灸馆的管理人员,负责的事物也非常多,因此底薪也要比艾灸师高一个级别。一般店长的底薪为3000——6000之间。底薪的差别主要是根据地域的不同,还有艾灸馆档次的不同而出现差异。像一线城市的高端艾灸馆店长,底薪基本上都有6000元,而三线城市的中小型艾灸馆店长的工资也就只有三四千的样子。

我们再来看一下店长的提成,小编所见过的比较正规的艾灸馆,在店长的提成上都是根据业绩的不同,提成的点数也是不一样的。给大家打个比方:每一个艾灸馆都有自己的盈亏点,低于这个业绩艾灸馆就是亏损的,高于这个业绩就开始盈利,一旦业绩高于一个点以后,艾灸馆的成本不会出现明显的增长,但利润会大幅的上升。如果这间艾灸馆的盈利点为5万,那么艾灸馆的增长点大约是8万。

我们就会将店长的提成这样来定:艾灸馆的当月业绩在5万以内,提成为1%,这个业绩艾灸馆肯定是亏损的,那么店长就负有不可推卸的责任,提成就相当于没有了。

如果当月业绩超过5万,而又在8万以内,店长的提成为3%,毕竟在这个业绩区间艾灸馆是有盈利的,虽然盈利程度不高,但毕竟店长也有付出不是。

如果当月业绩超过8万,店长的提成会在4%——5%之间,这个提成也就相当的可观了。这也是为什么很多艾灸馆到了月底的时候,店长就拼命的给顾客打电话,叫顾客过来做护理。拼命的要艾灸师给顾客打电话,要顾客尽快来艾灸馆将之前的欠款补上的原因。可能就因为顾客那一百块钱,店长的提成会少千把块呢。

当然,有的艾灸馆给店长定的任务和提成每个月都不一样的,这主要是根据淡季旺季的不同而人性化制定的。淡季的时候会艾灸馆的任务定的低一些,旺季的时候会将业绩提高,甚至在大型节假日或者是艾灸馆做大型促销活动的那个月,任务会大幅度的提升。

以上便是艾灸馆店长的工资以及提成的标准,所有的艾灸馆基本上大同小异,区别主要在底薪的金额和提成点数上。

 
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