艾灸馆如何处理老员工与新员工不和的状况？.艾灸馆运营指南

在一些公司里，总会出现老员工欺负新员工的情况，艾灸馆加盟店也不例外。新入职的员工受到老员工的排斥和刁难，这种情况对艾灸馆加盟店的人才波动很大，所以一旦发现这种情况要立即采取措施，以下是小编为您总结出的方法，希望能有所帮助！

一、新老员工同步考核

老员工是和老板一起打拼过来的，一起同甘共苦，因此倚老卖老的现象是比较正常的。建议可以采用老带新的方式对老员工和新员工进行考核，这样也有利于老员工和新员工沟通，为实现双方的绩效而共同努力，从而达到关系的融洽。

二、加强培训

对新入职的员工要适当培训，主要是心态和适应性方面的培训，让新员工更快了解公司的运作情况和企业文化。

对老员工培训，主要是让老员工讲清楚公司未来的发展，让老员工适当参与决策和建议，让他们觉得公司是非常重视老员工。

三、职务高升

将业绩优秀的老员工升职，调离他目前的工作岗位。任命其他人接替现有岗位。老员工被调到新的岗位后，一切工作都要从头开始，自然无暇打压新人。

四、枪打出头鸟

对于一些躺在功劳簿上吃老本，不思进取，同时又排挤新人的老员工，可以寻找机会拿他开刀，轻犯重罚，小题大做。借此警告其他老员工做好本分，善待新人。