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对于艾灸馆老板来说，经营管理一家艾灸馆，不仅要选择好的加盟品牌，还要掌握艾灸馆经营策略和8个词语，提醒艾灸馆老板不能犯的错误。下面，小编给大家推荐艾灸馆管理的“8字方针”。
一是“抠”。
抠就是千方百计节流，控制成本。加强内部管理提高经济效益。艾灸馆要学会在用水、用电、用工、用物、用钱等方面节约开支(如能用煤的艾灸馆用煤就划得来的多)，注重在每一个环节上“抠门”，这样一年下来可以省下不少钱。如秀靓艾灸馆品牌有0元加盟政策，这就为艾灸馆老板们省去了很多加盟费。
二是“抢”。
抢就是抢占市场先机，以速度赢得市场。艾灸馆周边的市场群体特别是新的群体是潜在消费者最多的地方，一旦发现，艾灸馆就要迅速通过派单、送礼品卡、转介绍等方法获得新顾客，以扩大艾灸馆的销售业绩。秀靓产品不仅效果好，并且产品价位适中，通过一定的方法，秀靓艾灸馆加盟店很容易抢占周边市场的。
三是“创”。
就是要创新思维，要重视创新，只有不断创新，企业才能生存和发展。经济危机使消费信心下降，但大部分女性顾客在职场比拼中会更注意形象改善，因为这是她们得以在职场继续打拼和获得持久成功的关键，“魅力”外交使女性顾客更加重视对自身形象的打造，只要艾灸馆能够创造出在新时期提升女性形象的新项目，就一定会受到市场热捧。秀靓产品主张打造水润饱满女子，为提升女性形象做了最为关键的贡献。
四是“变”。
变就是危机来了，必须随机应变、调整自己。比如一家蛋糕店发现危机以来大蛋糕不好卖，但小蛋糕很走俏，就专门开发小蛋糕品种，结果生意不降反升。艾灸馆也要考虑多做小项目，多卖小单，以薄利多销来赢得消费者。
五是“走”。
走就是要走出去，变“蜘蛛式”经营为“蜜蜂”式经营，面对危机，艾灸馆一定要改变过去守株待兔的经营方法，要积极主动地走出去，通过有效的沟通，开发与艾灸馆相关的其他业务，开辟新的利润增长点，使业绩持续攀升。
六是“升”。
升是提升、升级，其实，危机也可以带来转机，艾灸馆应该下决心进行产业升级，广开财源，在保持艾灸馆原有定位的请提下，增加艾灸项目，丰富艾灸内容，开展连锁经营，满足消费者日益增长的需求。
七是“联”。
联就是联合起来，整合资源，为艾灸馆求得最大生存、发展空间，如与内衣、保健品、整形医院等女性消费领域的合作就是一种提升艾灸馆附加价值的行为。例如在三八节、母亲节等节日里，秀靓艾灸馆加盟店不妨与相关行业进行异业联盟，进行整体促销等。
八是“靠”。
靠就是指中小艾灸馆要善于找依靠，找靠山。如加盟成功的秀靓艾灸馆品牌或者成为连锁机构旗下的直营店都是在危机中求生存的办法。秀靓艾灸馆品牌总部就是秀靓艾灸馆加盟店的靠山，背靠大树好乘凉的道理，相信很多艾灸馆老板们懂的。这对于艾灸馆管理来说也会变得很轻松！
