艾灸馆老板成功经营必看的五点建议.艾灸馆营销策略

艾灸行业内的竞争日趋激烈，想要在夹缝中求生存，并进一步扩大规模，建立大型的国际化艾灸馆，必须将艾灸馆当作一个企业而不是一个店面来科学运营。那么，艾灸馆老板如何管理才能助力企业发展呢？

一、科学设置经营项目

艾灸馆艾灸项目的选择直接影响着经济效益的好与坏，并关系着艾灸馆的声誉，所以选择经营项目务必要慎重。总的来说、选择经营项目时首先要考虑的是经营项目的安全性、时效性，有无广泛的顾客群，保证安全可以使你避免官司缠身；选择的经营项目要有确定的艾灸效果而且顾客能看到或感觉得到。

如建立艾灸常识咨询、面部及全身皮肤护理、五官艾灸、美发护发、四肢艾灸、心理艾灸、香薰艾灸、音乐艾灸等等。但有一点你必须明确一定要有符合上述原则的主打项目和特色产品。

二、科学的人员配备

艾灸馆的老板或经理应具备敏锐的生意头脑，并有一定的专业知识和较高的领导决断能力。如果作为业主的你在这方面有所欠缺，就应该大胆的聘请一位熟悉本行业运营情况的职业经理人。

他在具备上述基本素质的前提下，还应具备大胆创新，积极学习的精神和深谙现代市场运营玄机的能力。他可以说是你事业巨轮的总舵手。

三、积极开展有意义的推销、促销活动。

在艾灸服务中向顾客推销新项目和新产品，是艾灸馆盈利的一个重要手段。在一定程度上来说，当人们购买产品或服务时她们购买的也是一种“关系“，这种情况对艾灸业来说尤其明显，她们会依赖你的指导，寻求能满足其艾灸需求的产品服务项目。

四、广告的恰当配合

有计划的广告宜传会带给你相当明显的经济效益，但同时，其费用也是相当昂贵的。所以当你准备投资于广告宜传时，必须懊重并合理规划。

五、上下齐心、通力合作。

全体员工合作无间团结一致是任何企业成功的前提、作为业你要薄重员工并尽其所能的帮助他们解决与工作有关的问题，建立奖罚制度、对于个别技能欠佳的员工多辅导培训助其提高、建立以人为本的企业文化。