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春节过后,艾灸馆陆续开门,有不少店长都会被问,你家员工都回来了吗?或者,你家员工还准备在这里做吗?每年随着春节假期结束,节后员工离职潮都会如期出现,虽然去年整体环境不景气,专家也说今年会更难,但也挡不住想跳槽、想离职的员工。艾灸馆如何应对这股节后员工离职潮呢?
一、做好招聘工作
这项工作其实应该在年前就做好准备的,因为节后离职潮是每年都有的情况,而且店长在年前也可以通过观察和沟通发现一些员工的动向。
二、做好情绪安抚
对于艾灸馆的员工来说,枯燥繁琐重复的工作很容易让她们产生厌恶、反抗情绪,在年前节后,店长需要在适当的时机安抚她们的情绪,可以搞一些活动,如举办聚餐、唱歌、锻炼等,增加生活情趣,让她们感受到工作之余的乐趣。
三、做一些调整
春节过后,员工在假期肯定会见到不少同学亲友,因为一些原因可能会对自己的工作和价值产生怀疑,她们会渴望做出改变,所以店长可以跟员工再谈一谈,了解她们对工作是否有新的想法,是否需要做调整等等。
四、开门后的一些事
有没有开门利是,有没有开门饭?这是小事,但也是大事,尤其是在微信朋友圈火热的情况下,对比会让员工产生极大的心理落差。因此,店长在给员工开门红包的时候,数额可以稍微大一些,或者组织大家吃个开年饭,或者其他活动。
节后员工离职潮,不仅仅是员工方面的原因,艾灸馆管理者也应该自我检讨:薪酬体系、艾灸馆前景、品牌文化等是否存在问题,甚至管理者个人行为是否影响员工去留的决定。
在找准原因以后就要及时和员工沟通,了解他们的诉求,再针对诉求留人。