艾灸馆管理的五个小技巧！.艾灸养生馆营销策略

艾灸行业虽然利润可观，但是竞争同样激烈，哪怕是一些三线城市，可能一条街上也有几家艾灸馆在竞争，想要脱颖而出只依靠着加盟品牌还是不够的，在管理方面更是要加快脚步。

很多人并非专业管理人员出身，甚至是对艾灸馆经营一窍不通，这时想要提升竞争力何等困难？而在确定从业之前，管理者如果能够掌握以下几点注意事项，至少可以让我们少走弯路，让艾灸馆管理步入正轨。

注意事项一，岗位培训不可少

多数艾灸馆都是直接选择加盟，确实有了大品牌作为依托，至少是吸引力和竞争力都足够，而且还可以在短时间内掌握到专业知识，管理方面的规章制度也都是现成的，节省了更多的时间。

但是，相应工作人员的培训必不可少，从管理层到前台都是如此，哪怕已经是高等艾灸师，也必须重新进行上岗培训。尤其是大品牌的艾灸馆，更不能店大欺客，服务态度和专业水平直接影响到了我们的发展。

注意事项二，奖惩制度要严格

很多艾灸馆都是按照底薪加提成的模式来开工资，当然这也是一种激励员工的手段，除了固定的一些岗位，基本上其他员工的业绩都和艾灸馆利润挂钩，这也是一种牵制的方式。

但是奖惩制度方面，很多艾灸馆并没有做好，虽然艾灸馆上班时间并不一定非常严格，但是毕竟每一个顾客的时间不同，所以员工还是要按照时间来上班，一旦和顾客发生冲突也要有相应的奖惩方式，以保证顾客在艾灸馆顺心如意。

注意事项三，雇佣办法的确定

加盟艾灸馆并不仅仅是代表一个艾灸馆，更多还是代表了一个品牌，所以在雇佣人员的时候必须要特别注意，要注意有一个严格的考核制度。

艾灸师必须要经过培训，而且要取得一定的职业等级证书，或者是重新经过总部培训等等。而其他岗位的员工，在上岗之前也要有培训，只有通过考核，职业素质过硬，才能够成为艾灸馆的一员。

注意事项四，日常工作落实到位

艾灸馆最主要的还是干净卫生，给每一个顾客一个良好的环境，也有一个舒心的消费过程。所以每一项工作，每一个部门和员工具体做哪些方面的工作，在和其他部门有工作交叉、合作的时候，要如何处理，也都是要写明，在管理制度上要有所表现。而且必须有问责制，例如顾客流失要做好分析，艾灸师和跟踪回访的工作人员必须要写好总结，责任明确，最终领导层给出一个态度，然后进行后期的整体处理等。