艾灸馆如何避免员工流失？.艾灸养生馆营销策略

人员流动太大会令艾灸馆服务质量难以保证，客户不喜欢到熟悉的艾灸馆却被当做陌生人来服务，假如前台频繁换人，就会令客户疑惑。要维持艾灸馆的健康运转，就要保持艾灸馆员工的稳定性。那么，避免艾灸馆员工流失过多成为了众多店长老板必须面对的难题。

要解决员工流失问题，首先必须要知道的是员工离职流失的原因：

【1】无正规管理和保障，工资总额相对较高，但是工资结构不佳，低底薪加高提成或索性无底薪的方式，导致员工安全感低弱，经营者短时效应和临时心态十分明显。

【2】艾灸馆普遍缺乏正规的管理制度，也缺乏相关的岗位配置说明。员工随意进出，所以，只能在各家艾灸馆中比提成，比收入，流动性较大。

【3】生活枯燥，工作时间长，工作环境不佳，无升迁机会，人际关系差，无合约在身，工作缺乏挑战性也是员工跳槽的原因。

【4】经营者本身素质不高，没有发展规划，发展速度和发展规模不够，是员工对未来没有信心。

很多老板店长靠高收入、高提成挖能人，靠销售高手做业绩，造成了临时利用而不是长期培养的导向，忽略了整体管理水平。那么具体该怎么避免员工流失呢？

【1】明晰定位，系统科学的规范管理。把艾灸馆办成一家真正的企业，而不是小工作坊、自留地。

【2】建立健全的绩效考评体系，公平公正的奖惩制度。加强福利措施，创造一种能上能下的弹性薪酬结构，增强企业内部员工的上下流动，激发员工的创造力和活力。

【3】创造温馨文明的企业氛围，让员工感受到真诚与关怀。用合理的休假制度与服务守则让员工成为企业的忠诚员工，而不是老板的个人班底。

【4】有系统的培训和考核系统。对不同素质的员工、岗位技能和专业技术做针对性的系列培训，会收获完全不同的服务风貌和销售业绩。