养生馆老板 你的店长影响力够大吗？.艾灸养生馆获客技巧

当今的艾灸馆也在随着社会的发展而发展，一些小型的，发展不是多好的，都逐步的被连锁模式或者高中端艾灸馆所取代了，艾灸馆发展到现在都是已连锁经营模式的出现。这也说明了社会在进步的同事一些行业的发展也在跟随着社会而发展。

艾灸馆的发展离开不了艾灸馆所有员工的努力，特别是艾灸馆管理也就是所为的店长。作为艾灸馆店长对艾灸馆的经营有着举足轻重的作用。一般经营比较出色的艾灸馆都会有着一群比较优秀的团队，从管理到员工都是比较优秀的，作为店长不仅仅代表着艾灸馆的声誉，同时还要有一定的影响力。那如何打造店长的影响力呢？

第一、店长的角色定位

作为艾灸馆店长一定要把自己定位清楚，因为艾灸馆店长代表着老板，作为店长又要考虑到艾灸馆盈利问题，还更需要关心自己的下属，因为艾灸馆店长也是一位打工的，也是一名高级打工者，所以做为艾灸馆店长有时候也需要关心自己的下属，关心她们的呼声，了解她们的需求，其实作为艾灸馆店长要兼顾着两方，一方是艾灸馆老板，一方是自己的员工。老板的要求要严格按着规章制度来遵守，然后严格执行。对自己的下属，也要严格按着规章制度上来要求她们，如果有人不是那么的愿意一切都按着制度来执行。如果一到私地下，作为艾灸馆店长都没有必要摆出架子，高高在上的感觉了。

第二、店长以身做则

做为艾灸馆的店长，无论做什么事都需要以身作则。树立榜样，才能让下面的人信服，当然作为艾灸馆店长还需要懂得如何如何和自己的下属打交道与人沟通，如何管理好下属和管理好艾灸馆。对艾灸馆店长来说，做一个优秀的店长才能受人欢迎，

做为艾灸馆店长在工作中要起到带头作用，给自己的下属做个表率，让下属们感觉到你值得她们尊敬和敬佩，

在工作中任何下属出现工作上的失误，作为店长要明确的指出，可以在开会指出错误，不可总是提别人犯的错误惩罚别人，也可以私下直接沟通让有过错的同事改正。告诉她们哪里做错了，该如何做。

第三、店长需要端正态度

艾灸馆的店长平时的态度就是个人对他人、对事物的较持久的肯定或否定的内在反应倾向。其实人有很多时候的态度，高兴时，伤心时，等等，那么作为艾灸馆店长可分为两种态度：第一种就是工作时候的态度，工作中所表现的工作态度，第二种就是生活中所表现的态度，态度不是天生就有的，它是在人的活动当中形成的，是由一定的对象引起的。

所以作为艾灸馆店长在工作中一定要端正自己的工作态度，做好表率，让大家都以你为榜样。在生活的态度能反应一个人的生活作风，等等，所以做为管理者在各方面都应该注意。

第四、店长需要树立权威

作为艾灸馆店长也一个做管理工作者，为人处事是非常重要的。我们都想让别人服气，那就得你有着两八刷子，能让别人信服你，而且是真正懂得权威和管理的意义。从行为和思想上帮助自己的下属自己的员工也可以说是自己的兄弟姐妹。带领大家在工作和学习中成长。在工作中的错误在勇于提出，让大家改正。