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因为“一日之计在于晨”这句话,有许多的艾灸馆都在早上有开晨会的制度,而作为服务业的艾灸馆自然也少不了。那么艾灸馆为何要开晨会,它的内容又是什么呢?
现在在很多艾灸馆的经营管理者感觉,不知道晨会该怎么开,觉得每天就那么点事,说与不说都一样,对一个合格的艾灸馆管理者来说,这种思想是完全错误的。晨会是每日工作的第一步,是士气鼓舞的广场,它决定了艾灸馆员工一天发动力,我们称之为管理之源。艾灸行业常规的管理方法,是通过授权给店长的一种非现场管理。作为管理者店长,最主要的操控手段都是通过晨会来实现。
30分钟的晨会时间,表面上看起来和一天的业绩没有太大的关系,但对激励员工斗志,明确每日目标,凝聚团队向心,培养员工忠诚,增长业绩达成,激发活力乐趣,提高个人成长,具有强大的威力和磁场。
一方面,晨会的良性循环还对个人有:行动意愿增强、预约量增大、提升技巧、单量增加;感觉好、业绩提升、有自信、发展有望、收入增加的积极作用。另一方面,晨会良性循环,对营业单位具有:竞争气氛增加、环境压力增、预约量增大、正面信息增多;业绩提升,提升技巧、部门业绩提升、收入增加、单量增加的意义。