高级艾灸师需要具备这些职责和技能.艾灸养生馆营销策略

目前，很多艾灸馆只把艾灸导师当做技术人员或者产品推销人员来看待，在这种观念的引导下，艾灸师的职责也往往只限于为顾客进行艾灸服务和艾灸产品的推销，这不但造成人员的浪费，还会让一些原本比较重要的职能长期被被人们所忽视。

一、商业情报获取

大家在看一些抗战或者军事类的电视时，经常可以看到情报员的声影，他们虽然不是战斗在最前线的人，但对团队的取胜起到了至关重要的作用。有句话叫“商场如战场”，因为商场和战场上有很多相似之处，比如情报的收集等。而艾灸导师作与顾客交流比较多的成员之一，也是最敏锐的感受器。

二、顾客关系管理

在艾灸馆的经营中，服务的附加价值往往很高，顾客与艾灸导师之间的关系高于与艾灸馆之间的关系，所以，顾客随着艾灸师流动而流动的情况对艾灸馆来说一点都不为怪。往往顾客这么轻易的流失，很多情况下是因为顾客关系管理不到位而造成的。所以，对于顾客关系管理，艾灸导师更是责无旁贷。

三、引导顾客消费

来艾灸馆消费的人都是对艾灸非常感兴趣的群体，她们往往想更多的了解艾灸的原理、方案。但毕竟不是科班出生，一般都只能在日常的生活中掌握一些皮毛。这对于艾灸馆来说，也是很有好处的，艾灸馆只要稍加引导，顾客就会增加消费。

四、培养顾客的品牌意识

大家都知道，现代营销体系最重要的就是品牌的营销。很多知名的品牌并没有自己的工厂，只是单纯的推广自己的品牌，然后给代工厂做OEM。但是这些品牌依然非常的成功，原因就在于他们让品牌深入到顾客的心中。艾灸馆行业目前也是越来越重视品牌的培养，只要能让艾灸馆的品牌被顾客接受并喜爱，以后的顾客必然会源源不断的到来。

五、培训指导和日常管理

除了以上职责外，艾灸导师另外一种重要职责就是对新人进行培训和指导，以及在店长不在的时候，有效的管理好艾灸馆的运营工作。这并不是艾灸师必备的一项技能，但是艾灸师如果想要得到更大的发展空间，取得更大的成就，这些事必须要掌握的。其实很多艾灸馆的店长都不是专业管理出身，大部分都是从底层的艾灸师做起，然后一步步的成长，在众多的员工中脱颖而出，最后被提拔为店长的。